Filetype PDF | Diposting 12 Aug 2022 | 3 thn lalu
Authentication
digital resources
215x Tipe PDF Ukuran file 0.19 MB Source: manajemen.undana.ac.id
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PROGRAM STDUI MANAJEMEN
UNIVERSITAS NUSA CENDANA
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
Mata Kuliah Code Bobot Semester Tanggal
SKS Penyusunan
Manajemen SDM EBMAN 143 3 Genap 08 Januari 2018
Tim Penyusun RPS Ketua Tim MK Ketua Program Studi Mnajamenen
1. Dr. Rolland E. Fanggidae, S.SI.,MM
2. Ni Putu Nursiani, SE.,MM
3. Drs. Tarsisius Timuneno, M.Si
4. Merlyn Kurniawati, S.Sos.,MM
5. Klaasvakumok J. Kamuri,
S.I.Kom.,MM Dr. Rolland E. Fanggidae, S.Si.,MM Dr. Rolland E. Fanggidae, S.Si.,MM
6. Andrias U.T. Anabuni, SE.,MM NIP.19840831 200912 1 001 NIP.19840831 200912 1 001
SIKAP
1. Bertanggung jawabsecara profesionaldan etikterhadap pencapaianhasil kerjaindividu;
Capaian 2. Bertanggung jawabsecara profesionaldan etikterhadap pencapaian hasil kelompok;
Pembelajara 3. Bersikap sesuai dengan tuntutan sosial;
n 4. Bersikap sesuai dengan tuntutan professional.
KETERAMPPILAN UMUM
Mahasiswa mampu menjelaskan sumber daya manusia dan kontribusinya bagi organisasi perusahaan. mampu
menjelaskan tentang manajemen sumber daya manusia, penanaman sikap dan perilaku sebagai seorang anggota
organisasi perusahaan bahwa dalam proses pelaksanaan penerimaan SDM dan pencapaian kepuasan kerja harus
dikelola dengan baik mulai dari proses perekrutannya sampai dengan pemutusan hubungan kerja, dengan
memperhatikan dan menerapkan prinsip dasar manajemen sumber daya manusia.
Capaian 1. Mahasiswa menetahui dan menguasai secara mendalam tentang: Manajemen Sumber Daya Manusia
Pengetahuan (MSDM); Sistem perencanaan SDM; Desain Pekerjaan dan Analisis Pekerjaan; Penarikan SDM;
Dan
Keterampilan Pengembangan SDM; Kompensasi; Hubungan Serikat Karyawan
Khusus 2. Mahasiswa mampu mengidentifikasi dan memecahkan masalah MSDM yang diberikan melalui tugas-tugas
berupa studi kasus MSDM.
Deskripsi Mata Kuliah Berkehidupan Bermasyarakat (MKBB) Manajemen SDM merupakan mata kuliah yang membekali
Mata Kuliah pengetahuan dan pemahaman kaidah berkehidupan bermasyarakat dengan mengedepankan penguasaan topik utama
yaitu, Manajemen Sumber Daya Manusia; Sistem perencanaan SDM; Desain Pekerjaan dan Analisis Pekerjaan;
Penarikan SDM; Pengembangan SDM (karier promosi, pemindahan); Kompensasi; Hubungan Serikat Karyawan.
Daftar 1. Stephen P. Robins, Timothy A. Judge. 2015. Perilaku Organisasi, Edisi 16. Jakarta. Salemba Empat
Pustaka 2. Cepi Triatna. 2016. Perilaku Organisasi, Cetakan Kedua. Bandung. Remaja Rosdakarya
3. Robert Kreitner, Angelo Kinicki. 2014. Perilaku Organisasi, Edisi 9. Jakarta. Salemba Empat
Media Pembelajaran Laptop, LCD, Tayangan Presentasi
Mata Kuliah Prasyarat Pengantar Manajemen, Perilaku Organisasi Dan Pengantar Bisnis
Ming Capaian Akhir Yang Indikator Kriteria & Estimasi Metode & Bahan Kajian Bobot
gu Diharapkan (Sub- Bentuk Waktu Tahap Penilaian
Ke- CPMK) Penilaian (Dalam Pembelajaran (%)
Hitungan
Menit)
1 Mahasiswa dapat mengerti, Mahasiswa dapat ● Kete 3x50 Small ● Definisi MSDM
memahami dan mendalami menjelaskan patan Discusion ● Etika dan
konsep dasar Manajemen pengertian mahasiswa Group perilaku 5
Sumber Daya Manusia MSDM, fungsi dalam ● Tantangan masa
(MSDM) MSDM, etika dan memahami Tahap Awal: depan
perilaku MSDM pengertian ● Kompetisi
konsep Memberi global
internasional, dasar gambaran
tantangan masa MSDM umum konsep
depan MSDM, sampai
dan kompetisi dengan
global. tantangan Tahap Inti:
globalisasi
yang Menginstruksik
dihadapinya an mahasiswa
● Keak untuk
tifan membentuk
mahasiswa kelompok dan
dalam
diskusi menyampaikan
ketentuan
diskusi
kelompok
Tahap Akhir:
Menyimpulkan
hasil diskusi
kelompok dan
melakukan
evaluasi
2 Mahasiswa dapat Mahasiswa dapat Ketepatan 3 x 50 Small ● Peluang dan
mengetahui dan memahamii menjelaskan mahasiswa Menit Discusion ancaman 5
Strategik Manajemen dalam stratejik MSDM, dalam Group managemen
pelayanan jasa.
Sumber Daya Manusia peluang dan memahami ● Strategi
Pelayanan Jasa ancaman strategi formulasi
pelayanan jasa
lingkungan, manajemen ● Sistem kerja
strategi dalam Tahap Awal: pelayanan jasa
formulasi, sistem MSDM ● AppraisingStaff
ing
kerja, pelatihan,
competitive Keaktifan Memberi
strategy, grand mahasiswa gambaran
strategies, dalam umum konsep
appraising, diskusi
staffing
compensating. Tahap Inti:
Menginstruksik
an mahasiswa
untuk
membentuk
kelompok dan
menyampaikan
ketentuan
diskusi
kelompok
Tahap Akhir:
Menyimpulkan
hasil diskusi
kelompok dan
melakukan
evaluasi
no reviews yet
Please Login to review.
