Authentication
150x Tipe PPTX Ukuran file 0.64 MB
PENDAHULUAN Dalam Birokrasi Pemimpin memegang peranan yang sangat strategis. OKI kualitas pemimpin sangat menentukan keberhasilan pelaksanaan tugas-tugas pelayanan. Berbagai “riset kepemimpinan” pada birokrasi publik menunjukkan masih lemahnya kepemimpinan pada berbagai level FENOMENA KEPEMIMPINAN BIROKRASI Pemimpin birokrasi bekerja belum digerakkan oleh visi misi masih berpatokan pada peraturan yang kaku Pemimpin birokrasi mengendalikan kewenangan formal, kekuasaan jadi kekuatan dlm menggerakkan bawahan Pemimpin birokrasi masih memiliki kompetensi rendah, hal ini disebabkan pola promosi kurang memperhatikan kompetensi pejabat yang diangkat Lemahnya akuntabilitas pemimpin birokrasi BUREAUCRACY LEADERSHIP Max Weber Kepemimpinan tradisional • Berasal dari system kepercayaan zaman kuno, atau garis keturunan Kepemimpinan kharismatik • Pemimpin yang dapat otoritas dari kemampuannya, ciri khas yang dimiliki atau keyakinan pengikut KEPEMIMPINAN BIROKRASI Menurut Tjokroamidjoyo (1987:113) • Administrator sebagai pemimpin birokrasi yang harus mengambil keputusan Menurut Thoha (2002160) • Pemimpin birokrasi adalah pemimpin yang diangkat dlm suatu jabatan oleh pejabat berwenang, mengepalai unit kerja tertentu, memiliki bawahan, diatur oleh kewenangan Menurut Rukmana (2007:2) • Kedudukan seseorang atau sekelompok orang pada hierarkhi tertentu dalam suatu birokrasi pemerintahan PENDIDIKAN DAN PELATIHAN Diklat dibedakan menjadi 2 jenis: (1) Diklat Pra jabatan; merupakan syarat pengangkatan CPNS menjadi PNS, (2) Diklat dalam jabatan; dibedakan menjadi 3 yaitu: a. Diklat Kepemimpinan, b. Diklat Fungsional dan c. Diklat Teknis Diklatpim Tk. IV Diklatpim Tk. III Diklatpim Tk. II Diklatpim Tk. I untuk jabatan untuk jabatan untuk jabatan untuk jabatan Struktural eselon Struktural eselon Struktural eselon Struktural eselon IV III II I
no reviews yet
Please Login to review.