jagomart
digital resources
picture1_Ppt Manajemen Konflik 64292 | File 2013 07 10 11ː57ː22 Trias Madanika Kusumaningrum, S,pd  Ch 13


 229x       Tipe PPTX       Ukuran file 0.08 MB       Source: dinus.ac.id


File: Ppt Manajemen Konflik 64292 | File 2013 07 10 11ː57ː22 Trias Madanika Kusumaningrum, S,pd Ch 13
jenis konflik 1 konflik dalam diri individu individu menghadapi ketidak pastian tentang pekerjaan yang diharapkan 2 konflik antar individu 3 konflik antara individu dan kelompok 4 konflik antar kelompok dalam ...

icon picture PPTX Power Point PPTX | Diposting 26 Aug 2022 | 3 thn lalu
Berikut sebagian tangkapan teks file ini.
Geser ke kiri pada layar.
   JENIS KONFLIK
   1. Konflik  dalam  diri  individu    individu 
    menghadapi  ketidak  pastian  tentang 
    pekerjaan yang diharapkan
   2. Konflik antar individu
   3. Konflik antara individu dan kelompok
   4. Konflik antar kelompok dalam organisasi
   5. Konflik antar organisasi
       METODE PENGELOLAAN KONFLIK
       1.   Stimulasi konflik dalam satuan-satuan organisasi 
             pemasukan pihak ketiga, penyusunan kembali 
            organisasi,  penawaran  bonus  dll,  pemilihan 
            manajer  yang  tepat,  perlakuan  yang  berbeda 
            dengan kebiasaan
       2.   Pengurangan  konflik  jika  terlalu  tinggi  atau 
            menurunkan produktifitas  pendinginan suasana
       3.   Penyelasaian  konflik    penekanan  dengan  cara: 
            kekerasan (forcing), penenangan (smothing) dan 
            penghindaran      (avoidance)     kompromi       dan 
            pemecahan masalah
        Tiga Jenis Metode Penyelesaian Konflik:
        1.  Konsensus,  pihak  yang  sedang  bertentangan 
            bertemu bersama untuk mencari penyelesaian 
            terbaik tentang masalh mereka
        2.  Konfrontasi,      pihak-pihak     yang      saling 
            bertentangan       menyatakan       pendapatnya 
            secara  langsung  satu  sama  lain  dan  ada 
            kesepakatan untuk menerima penyelesaian
        3.  Penggunaan  tujuan-tujan  yang  lebih  tunggi 
            (superordinate goals)
          QUIZ
  1. Jelaskan tentang pendelegasian wewenang !!
  2. Komunikasi merupakan hal yang terpenting 
   dalam manajemen karena proses manajemen 
   baru terlaksana jika komunikasi dilakukan. 
   Coba saudara jelaskan tentang apa yang 
   dimaksud dengan unsur-unsur Komunikasi ? 
   Fungsi-fungsi Komunikasi ? dan ruang lingkup 
   Komunikasi ?
  3. Motivasi adalah mempersoalkan bagaimana caranya 
  mendorong gairah kerja bawahan, agar mau bekerja 
  keras dengan memberikan semua kemampuan dan 
  keterampilannya untuk mewujudkan tujuan 
  perusahaan. 
  Jelaskan tentang metode-metode motivasi ? Jenis-jenis 
  motivasi ? dan apa yang dimaksud dengan Alat-alat 
  motivasi ?
  4. Koordinasi adalah suatu usaha kerjasama antara 
  badan, instansi unit dalam pelaksanaan tugas tertentu 
  sedemikian rupa. Mengapa koordinasi sangat penting ? 
  apa perbedaan antara koordinasi dan koperasi ? 
Kata-kata yang terdapat di dalam file ini mungkin membantu anda melihat apakah file ini sesuai dengan yang dicari :

...Jenis konflik dalam diri individu menghadapi ketidak pastian tentang pekerjaan yang diharapkan antar antara dan kelompok organisasi metode pengelolaan stimulasi satuan pemasukan pihak ketiga penyusunan kembali penawaran bonus dll pemilihan manajer tepat perlakuan berbeda dengan kebiasaan pengurangan jika terlalu tinggi atau menurunkan produktifitas pendinginan suasana penyelasaian penekanan cara kekerasan forcing penenangan smothing penghindaran avoidance kompromi pemecahan masalah tiga penyelesaian konsensus sedang bertentangan bertemu bersama untuk mencari terbaik masalh mereka konfrontasi saling menyatakan pendapatnya secara langsung satu sama lain ada kesepakatan menerima penggunaan tujuan tujan lebih tunggi superordinate goals quiz jelaskan pendelegasian wewenang komunikasi merupakan hal terpenting manajemen karena proses baru terlaksana dilakukan coba saudara apa dimaksud unsur fungsi ruang lingkup motivasi adalah mempersoalkan bagaimana caranya mendorong gairah kerja bawahan aga...

no reviews yet
Please Login to review.