Authentication
295x Tipe PPT Ukuran file 0.19 MB Source: kmi202.ddp.esaunggul.ac.id
KONFLIK • PERTENTANGAN • PERSELISIHAN • KETIDAKSESUAIAN • PERSAINGAN • PERBEDAAN • KETIDAKCOCOKAN • DLL SUMBER KONFLIK 1. INTERDEPENDENSI (Ketergantungan) 2. PERBEDAAN PADA TUJUAN DAN PRIORITAS 3. FAKTOR – FAKTOR BIROKRATIK 4. KINERJA YANG TIDAK SESUAI 5. PERSAINGAN UNTUK MENCAPAI SUMBER DAYA 6. PERBEDAAN-PERBEDAAN KOMUNIKASI JENIS KONFLIK 1. Konflik laten : tidak adanya konflik terbuka – tetapi ada potensi untuk konflik karena macam-macam faktor 2. Konflik yang dipersepsi : subunit makin menyadari adanya konflik & mulai menganalisa 3. Konflik yang dirasakan : subunit bereaksi secara emosional terhadap satu sama lain dan sikap mulai terpolarisasi 4. Konflik yang termanifestasi : Subunit berupaya untuk bertempur, pertempuran & agresi terbuka bersifat umum dan efektif 5. Sesudah konflik terjadi : konflik diselesaikan dgn cara subunit ingin bekerjasama atau menentang SIFAT/FASE KONFLIK 1. Klasik : memandang konflik bersifat difungsional & ketidaksempurnaan organisasi 2. Hubungan Antarmanusia : memandang konflik sebagai gangguan yang mengacaukan keseimbangan organisasi 3. Kontemporer : memandang konflik sebagai kehidupan yang tidak dapat dihindari pada organisasi FAKTOR KONFLIK 1. Tingkat konflik Tingkat konflik moderat memiliki potensi besar untuk menghasilkan hasil yg diinginkan dibandibgkan dengan tingkat konflik tinggi 2. Struktur keorganisasian & kultur Konflik dapat menarik perhatian orang thd bidang-bidang keorganisasian, dan dapat menyebabkan pencapaian-pencapaian tujuan secara efektif. Tetapi bila organisasi secara kaku menentang perubahan maka situasi konflik tidak akan teratasi
no reviews yet
Please Login to review.