DOSEN PENGAMPU :
    WIRMIE EKA PUTRA, S.E., M.SI.
    DISUSUN OLEH :
    MUHAMMAD FIRDAUS SAPUTRA
    C1C019149
    R.013
    Definisi Penganggaran
    Penganggaran adalah Proses 
    menyusun anggaran / suatu proses, 
    sejak dari tahap persiapan yang 
    diperlukan sebelum dimulainya 
    penyusunan rencana,pengumpulan 
    data dan informasi, pembagian 
    tugas, implementasi dari rencana 
    tersebut, sampai pada tahap 
    pengawasan dan evaluasi.
       Definisi Penganggaran Menurut 
                  Para Ahli
    1. Mulyadi (2001):
    “Merupakan suatu rencana kerja yang dinyatakan secara 
    kuantitatif yang diukur dalam satuan moneter standar dan 
    satuan ukuran yang lain yang mencakup jangka waktu satu 
    tahun”
    2. M. Nafarin (2004):
    “Anggaran merupakan rencana tertulis mengenai kegiatan 
    suatu organisasi yang dinyatakan secara kuantitif dan 
    umumnya dalam satuan uang untuk jangka waktu tertentu”
    3. Garrison, Norren and Brewer (2007):
    “Anggaran adalah rencana terperinci tentang perolehan dan 
    penggunaan sumber daya keuangan dan sumber daya 
    lainnya selama suatu periode waktu tertentu”
     Tujuan Penganggaran
   Bertujuan untuk menyatakan harapan/sasaran 
    perusahaan secara jelas dan formal, sehingga dapat 
    menghindari kerancuan dan memberikan arah terhadap 
    apa yang hendak dicapai manajemen.
   Bertujuan untuk mengkomunikasikan harapan 
    manajemen kepada pihak-pihak terkait sehingga 
    anggaran dimengerti, didukung, dan dilaksanakan.
   Bertujuan untuk menyediakan rencana terinci mengenai 
    kegiatan dengan maksud mengurangi ketidakpastian 
    dan memberikan pengarahan yang jelas bagi individu 
    dan kelompok dalam upaya mencapai suatu tujuan 
    perusahaan.
   Bertujuan untuk mengkoordinasikan cara/metode yang 
    akan ditempuh dalam rangka memaksimalkan sebuah 
    sumber daya.
   Bertujuan untuk menyediakan alat pengukur dan 
    mengendalikan kinerja individu dan kelompok, serta 
    menyediakan sebuah informasi yang mendasari perlu-
    tidaknya tindakan koreksi.
                    Jenis – Jenis 
                 Penganggaran
                                  
        Anggaran Penjualan          Anggaran Program
                                  
        Anggaran Produksi           Anggran Pertanggung 
                                   Jawaban
        Anggaran Biaya Bahan 
        Baku                       
                                    Anggaran Pengeluaran 
                                   Modal
        Anggaran Biaya Tenaga 
        Kerja Langsung             
                                    Anggaran Kas
       
        Anggaran Overhead          
                                    Anggaran Rugi – Laba
        Pabrik                     
                                   Anggaran Neraca
        Anggaran Persediaan        
                                   Anggaran Posisi 
        Anggaran Biaya Produksi     Keuangan