jagomart
digital resources
picture1_Performance Ppt 3638 | Anggaran Berbasis Kinerja - Performance Based Budgeting


 449x       Tipe PPTX       Ukuran file 0.80 MB    


File: Performance Ppt 3638 | Anggaran Berbasis Kinerja - Performance Based Budgeting
pengertian anggaran berbasis kinerja anggaran kinerja adalah perencanaan kinerja tahunan secara terintegrasi yang menunjukan hubungan antara tingkat pendanaan program dan hasil yang diinginkan dari program tersebut anggaran berbasis kinerja performance ...

icon picture PPTX Power Point PPTX | Diposting 25 Jan 2022 | 3 thn lalu
Berikut sebagian tangkapan teks file ini.
Geser ke kiri pada layar.
           •   Pengertian Anggaran Berbasis Kinerja
            Anggaran kinerja adalah perencanaan kinerja tahunan secara terintegrasi 
      yang menunjukan hubungan antara tingkat pendanaan program dan hasil 
      yang diinginkan dari program tersebut.
           Anggaran Berbasis Kinerja (Performance Based Budgeting) merupakan 
      sisstem penganggaran yang berorientasi pada output organisasi dan berkaitan 
      sangat erat dengan visi, misi dan rencana strategis organisasi (Bastian, 2006). 
      Performance Based Budgeting (penganggaran system kinerja) adalah system 
      penganggaran yang berorientasi pada ’output’ organisasi dan berkaitan 
      dengan sangat erat dengan visi, misi rencana strategis organisasi.
            •   Prinsip Anggaran Kineja Sektor Publik
                Berdasarkan penganggaran berbasis kinerja perlu 
            diperhatikan prinsip anggarn berbasis kinerja. Prinsip anggaran 
            berbasis kinerja adalah sebagai berikut:
            1. Transparansi dan Akuntabilitas Anggaran 
            2. Disiplin Anggaran Pendapatan
            3. Keadilan Anggaran Pemerintah
            4. Efektivitas dan Efisiensi Anggaran Penyusunan 
            5. Disusun dengan Pendekatan Kinerja Penyusunan Anggran 
                •   Pengertian Pengukuran Kinerja
                        Kinerja merupakan istilah yang mempunyai banyak arti. Kinerja bisa 
                 berfokus pada input, mialnya uang, staff/karyawan, wewenang  yang legal 
                 dukungan politis atau birokrasi.Kinerja seringkali di fokuskan pada kualitas 
                 jasa dan outcame sebagai hasil yang dicapai oleh individu,organisai dan 
                 populasi diluar organisasi yang menjadi sasaran program atau 
                 kegiatan.kinerja siring kali juga berfokus pada intermediate outcame 
                 seperti seperti kepuasan klien atau perusahaan individu atau organisasi 
                 dalam jangka pendek. Ada beberapa kriteria yang dapat di jadikan ukuran 
                 untuk mengetahui kemampuan pemerintah daerah dalam mengatur rumah 
                 tangga nya yaitu:
             1. Kemampuan Struktural Organisasinya
             2. Kemampuan Aparatur Pemerintah Daerah
             3. Kemampuan Mendorong Partisipasi Masyarakat 
             4. Kemampuan Keuangan Daerah 
  •    Tujuan sistem pengukuran kinerja.
      1. Untuk mengomuniksikan strategi secara lebih baik(top down 
          dan bottom up).
      2. Untuk mengukur kinerja finansial dan nonfinansial secara 
          berimbang sehingga dapat di telusuri perkembangan 
          pencapaian strategi.
      3. Untuk mengokomidasi pemahaman kepentingan manajer level 
          menengah dan kebawah serta memotivasi untuk mencapai 
          goal congruence. 
      4. Sebagai alat untuk mencapai kepuasan berdasarkan 
          pendekatan individual dan kemampuan kolektif yang rasional.
              •   Manfaat pengukuran kinerja 
                  1.  Memberi pemahaman mengenai ukuran yang digunakan untuk 
                      menilai kinerja manajemen 
                  2.  Memberikan arahan untuk mencapai target kerja yang telah 
                      ditetapkan 
                  3.  Untuk memonitor dan mengevaluasi pencapaian kinerja dan 
                      membandingkannya dengan targer kinerja serta tindakan melakukan 
                      tindakan korektif untuk memperbaiki kinerja.
                  4.  Sebagai dasar untuk memberikan penghargaan dan hukuman (reward 
                      and punishmen)secara objektif atas pencapaian prestasi yang diukur 
                      sesuai dengan system pengukuran kinerja yang telah disepakati.
                  5.  Sebagai alat komunikasi antara bawahan dan pimpinan dalam 
                      rangaka memperbaiki kinerja organisasi.
                  6.  Membantu mengidentifikasi apakah kepuasan pelanggan sudah 
                      terpenuhi.
                  7.  Membantu memahami proses kegitan instansi pemerintah.
                  8.  Memastikan bahwa pengambilan keputusan dilakukan secara objektif.
Kata-kata yang terdapat di dalam file ini mungkin membantu anda melihat apakah file ini sesuai dengan yang dicari :

...Pengertian anggaran berbasis kinerja adalah perencanaan tahunan secara terintegrasi yang menunjukan hubungan antara tingkat pendanaan program dan hasil diinginkan dari tersebut performance based budgeting merupakan sisstem penganggaran berorientasi pada output organisasi berkaitan sangat erat dengan visi misi rencana strategis bastian system prinsip kineja sektor publik berdasarkan perlu diperhatikan anggarn sebagai berikut transparansi akuntabilitas disiplin pendapatan keadilan pemerintah efektivitas efisiensi penyusunan disusun pendekatan anggran pengukuran istilah mempunyai banyak arti bisa berfokus input mialnya uang staff karyawan wewenang legal dukungan politis atau birokrasi seringkali di fokuskan kualitas jasa outcame dicapai oleh individu organisai populasi diluar menjadi sasaran kegiatan siring kali juga intermediate seperti kepuasan klien perusahaan dalam jangka pendek ada beberapa kriteria dapat jadikan ukuran untuk mengetahui kemampuan daerah mengatur rumah tangga nya yait...

no reviews yet
Please Login to review.