Authentication
212x Tipe PDF Ukuran file 0.08 MB Source: media.neliti.com
KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH Syafrida SD N 06 Sindang Kelingi e-mail: syafrida@gmail.com Abstract: The purpose of this study is to describe a public elementary school leadership 06 Sindang Kelingi Rejang Lebong district. The method used qualitative descriptive study. Subjects were 06 public elementary school principal sindang Kelingi Rejang Lebong district. Data collection techniques in use is the interview, observation and documentation. The results show that the Elementary School Principal Leadership Negari 06 Sindang Kelingi Rejang Lebong using vision, style, approach, skills, and the role of school leadership. Keywords:principal, leadership Abstrak: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menggambarkan kepemimpinan Sekolah Dasar Negeri 06 kabupaten Sindang Kelingi Rejang Lebong. Metode yang digunakan penelitian deskriptif kualitatif. Subjek kepala sekolah Dasar Negeri 06 kabupaten sindang Kelingi Rejang Lebong. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sekolah Dasar Pokok Kepemimpinan Sekolah Dasar Negari 06 Sindang Kelingi Rejang Lebong menggunakan visi, gaya, pendekatan, keterampilan, dan peran kepemimpinan sekolah . Kata kunci: kepala sekolah, kepemimpinan PENDAHULUAN berpengaruh bahkan sangat menentukan Peranan pemimpin sangat menentukan terhadap kemajuan sekolah. Pada saat menjadi pendidikan yang dilaksanakan di sekolah karena guru tugas pokoknya adalah mengajar dan sekolah berfungsi untuk meneruskan nilai-nilai membimbing siswa untuk mempelajari mata luhur bangsa kepada generasi muda serta pelajaran tertentu sedangkan Kepala Sekolah berlangsungnya proses pembelajaran. Untuk tugas pokoknya adalah “memimpin“ dan terjadinya Proses Belajar Mengajar dan “mengelola” guru beserta stafnya untuk bekerja meneruskan nilai-nilai luhur yang efektif perlu sebaik-baiknya demi mencapai tujuan sekolah. adanya kerja sama yang baik antara guru dan Sebagai pemimpin, kepala sekolah siswa, orang tua dan masyarakat disekitarnya merupakan salah satu komponen pendidikan sudah barang tentu di bawah koordinasi seorang yang paling berperan dalam peningkatan kualitas manager yaitu Kepala Sekolah. pendidikan. Seperti yang diungkapkan oleh Perubahan-perubahan di atas menuntut Supardi bahwa sangat erat hubungannya antara berbagai tugas yang harus di lakukan oleh para mutu kepala sekolah dengan berbagai aspek kepala sekolah sebagai pemimpin di sebuah kepala sekolah, iklim budaya sekolah, dan lembaga pendidikan sesuai dengan peran dan prilaku nakal peserta didik dalam sekolah. fungsinya masing-masing. Dengan demikian kepala sekolah bertanggung Kehadiran kepemimpinan kepala sekolah jawab secara langsung terhadap proses pem- sangat penting karena merupakan motor belajaran di sekolah, penyelenggaraan, adminis- penggerak bagi sumber daya sekolah terutama trasi dan sebagainya. Sebagaimana dikemukakan guru-guru dan karyawan sekolah. Begitu dalam pasal 12 ayat PP. 28 tahun 1990 pentingnya peranan kepemimpinan kepala bahwa:”Kepala Sekolah bertanggung jawab atas sekolah dalam proses pencapaian tujuan penyelenggaraan kegiatan pendidi-kan, adminis- pendidikan, sehingga dapat dikatakan bahwa trasi sekolah pembinaan tenaga kependidikan sukses tidaknya kegiatan sekolah sebagian besar lainnya dan pendayagunaan serta pemeliharaan ditentukan oleh kualitas kepemimpinan yang sarana dan prasarana”. dimiliki oleh kepala sekolah. Kepemimpinan penting sekali dalam Kepala Sekolah adalah pemimpin tertinggi mengejar mutu yang diinginkan pada setiap di sekolah. Pola kepemimpinannya sangat sekolah. Sekolah hanya akan maju bila dipimpin 679 680 Manajer Pendidikan, Volume 9, Nomor 5, November 2015, hlm. 679-685 oleh kepala sekolah yang visioner, memiliki sekolah, keterampilan kepemimpinan kepala keterampilan manejerial, serta integritas kepri- sekolah, peranan kepemimpinan kepala sekolah. badian dalam melakukan perbaikan mutu. Kegunaan penelitian secara teoritis Kemimpinan kepala sekolah tentu menjalankan adalah: (1) sebagai informasi dan bahan manajemen sesuai dengan iklim organisasinya. pertimbangan berbagai pihak untuk pengem- “Kepemimpinan Pembelajaran” ini telah bangan ilmu pengetahuan dan teknologi khusus- disosialisasikan dan telah dilatihkan khususnya nya dalam bidang manajemen pendidikan; (2) bagi para kepala sekolah di Propinsi Bengkulu. untuk mendapatkan informasi tentang kepemim- Untuk itu penelitian tentang” Kepemimpinan pinan kepala sekolah di masa yang akan dating; Pembelajaran oleh Kepala sekolah” menjadi (3) dapat digunakan sebagai sumber informasi topik yang penting dalam kepemimpinan sekolah bagi Sekolah Dasar Negeri 06 Sindang Kelingi yang tujuan utama kepemimpinan pembelajaran Kabupaten Rejang Lebong guna menemukan adalah memberikan pelayanan prima kepada kekurangan dan kelemahan pengelolaan semua siswa agar mereka mampu mengem- manajemen khususnya yang berkaitan dengan bangkan potensinya untuk menghadapi masa kepemimpinan kepala sekolah sehingga dapat depan yang belum diketahui dan sarat dengan dicarikan solusi untuk arah perbaikan; dan (4) tantangan-tantangan yang sangat turbulen. sebagai bahan pertimbangan bagi peneliti lain Melalui penelitian ini akan mencoba yang bermaksud untuk melakukan penelitian mendiskripsikan kewajiban yang harus dilaku- lanjutan. kan kepala sekolah sebagai pemimpin berkenaan Sedangkan kegunaan secara praktis dengan “Kepemimpinan Pembelajar-an” dengan adalah: (1) hasil penelitian ini diharapkan rumusan umum penelitian, “Bagaimanakah sebagai bahan masukan yang positif untuk kepemimpinan Kepala Sekolah Dasar Negeri 06 meningkatkan kemampuan kepemimpinan Kecamatan Sindang Kelingi Kabupaten Rejang kepala sekolah di Sekolah Dasar Negeri 06 Lebong? Sindang Kelingi; (2) hasil penelitian ini Adapun rumusan masalah secara khusus diharapkan sebagai bahan masukan bagi guru dirumuskan sebagai berikut: (1) bagaimanakah yang ingin menjadi kepala sekolah; (3) hasil visi kepemimpinan Kepala Sekolah Negeri 06 penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan Sindang Kelingi?; (2) bagaimanakah gaya mutu kepemimpinan kepala sekolah dan mutu kepemimpinan Kepala Sekolah Negeri 06 pendidikan di Sekolah Dasar Negeri 06 Sindang Sindang Kelingi?; (3) bagaimanakah pendekatan Kelingi; dan (4) Dapat digunakan sebagai kepemimpinan Kepala Sekolah Negeri 06 sumber informasi bagi Sekolah Dasar Negeri 06 Sindang Kelingi?; (4) dan bagaimana keteram- Sindang Kelingi Kabupaten Rejang Lebong guna pilan kepemimpinan Kepala Sekolah Negeri 06 menemukan kekurangan dan kelemahan Sindang Kelingi?; dan (5) bagaimana peranan pengelolaan manajemen khususnya yang kepemimpinan Kepala Sekolah Negeri 06 berkaitan dengan kepemimpinan kepala sekolah Sindang Kelingi? sehingga dapat dicarikan solusi untuk perbaikan. Penelitian ini pada dasarnya bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana sesungguhnya METODE kepemimpinan kepala sekolah sebagai aktor Penelitian ini merupakan penelitian perubahan. Dari eksplorasi tersebut diharapkan deskriptif dengan mengunakan pendekatan diperoleh suatu gambaran umum (untuk tujuan kualitatif. Moleong (2001) menekankan bahwa deskripsi) tentang (1) gambaran perubahan- penelitian kualitatif berakar pada latar alamiah perubahan yang terjadi di Sekolah Dasar Negeri sebagai keutuhan. Penelitian jenis ini mengan- 06 Kecamatan Sindang Kelingi Kabupaten dalkan manusai sebagai alat penelitian, Rejang Lebong tentang kepemimpinan kepala mengarahkan sasaran penelitian pada usaha sekolah, (2) proses perubahan selama kepemim- menemukan teori dari dasar, bersifat deskriptif, pinan kepala sekolah, (3) letak atau sumber lebih mementingkan proses daripada hasil, perubahan yang dilakukan oleh kepemimpinan memilih seperangkat kriteria untuk menulis kepala sekolah sebagai aktor perubahan. keabsahan data, rancangan penelitian bersifat Secara khusus penelitian ini bertujuan sementara dan hasil penelitian disepakati oleh untuk mendeskripsikan: visi kepemimpinan peneliti dan subjek penelitian. kepala sekolah, gaya kepemimpinan kepala Subyek penelitian ini adalah kepala sekolah, sekolah, pendekatan kepemimpinan kepala guru Sekolah Dasar Negeri 06 Sindang Kelingi Kabupaten Rejang Lebong Propinsi Bengkulu Syafrida, Kepemimpinan Kepala Sekolah 681 yang terdiri dari 1 orang kepala sekolah dan 10 melihat dan membaca visi sekolah yang dipajang guru. di dinding ruang guru. Teknik pengumpulan data dalam pene- Perumuskan visi Sekolah Dasar Negeri 06 litian ini ada empat macam, yaitu observasi, Sindang Kelingi yang dilakukan oleh Tim wawancara, dokumentasi dan gabungan/ Pengembang Sekolah (TPS) melalui analisis triangulasi. Wawancara ini sifatnya lebih banyak SWOT. Dengan analisis SWOT dapat diterapkan melakukan pendalaman. Metode wawancara dengan cara menganalisis dan memilah berbagai diarahkan untuk mendalami dan melakukan cek hal yang mempengaruhi keempat faktornya, ulang terhadap pendapat warga sekolah. kemudian menerapkannya dalam gambar matrik Demikian pula metode observasi diharapkan SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana dapat melengkapi atau cek ulang dari data yang kekuatan (strengths) mampu mengambil keun- diperoleh dari data dokumen atau sebaliknya. tungan (advantage) dari peluang (opportunities) Bahkan kredibilitas hasil penelitian kualitatif ini yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan akan semakin tinggi jika melibatkan studi (weaknesses) yang mencegah keuntungan dokumen. (advantage) dari peluang (opportunities)yang Teknik analisis data yang digunakan ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) dalam penelitian ini adalah analisis data mampu menghadapi ancaman (threats) yang kualitatif. Untuk memudahkan pengambilan ada, dan terakhir adalah bagaimana cara kesimpulan analisis pada komponen pendidikan. mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu Dalam proses analisis kualitatif menurut Miles membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau dan Huberman (1995:10) “We define analysis as menciptakan sebuah ancaman baru. consisting drawing/verification.” Dari per- Menurut Tripomo dan Udan (2005:118) nyataan ini terdapat tiga kegiatan utama yang mendefinisikan analisis SWOT adalah saling berkaitan dan terjadi secara bersamaan, “Penilaian/assessment terhadap indentifikasi yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan situasi untuk menemukan apakah suatu kondisi kesimpulan atau verifikasi. Sedangkan analisis- dikatakan sebagai kekuatan, kelemahan, nya menggunakan model interaktif, artinya peluang, atau ancaman. analisis ini dilakukan dalam bentuk interaktif dari ketiga komponen utama tersebut. Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Reduksi data adalah proses pemilihan, Hasil penelitian gaya kepemimpinan pemusatan perhatian pada penyederhanaan, Kepala Sekolah Dasar Negeri 06 Sindang pengabstrakan dan transformasi data “kasar” Kelingi menunjukan bahwa kepala sekolah yang muncul dari catatan tertulis di lapangan. dalam memimpin banyak menggunakan gaya Sementara itu penyajian data merupakan bagian kepemimpinan demokrasi hal ini terbukti dari dari analisis, dengan maksud agar data atau hasil wawancara yakni dalam mengatur informasi yang telah terkumpul dapat tersusun pembagian tugas mengajar guru melalui rapat dalam bentuk yang padu. Bentuknya dapat kerja untuk membentuk SK pembagiann tugas berupa matriks, grafik, jaringan dan bagan. mengajar setiap semesternya. Pemberian tugas Dengan bentuk yang padu, akan lebih mengajar guru tidak langsung ditunjuk secara memungkinkan bagi peneliti untuk menarik otoriter oleh kepala sekolah hal ini terbukti dari kesimpulan. hasil dokumentasi berupa berita acara rapat pembagian tugas mengajar setiap semester, HASIL DAN PEMBAHASAN daftar hadir rapat dan SK pembagian tugas Visi Kepemimpinan Kepala Sekolah mengajar. Selain itu Kepala Sekolah Dasar Hasil penelitian visi sekolah menunjukan Negeri 06 Sindang Kelingi dalam mengambil bahwa kepala sekolah Dasar Negeri 06 Sindang keputusan juga melibatkan warga sekolah untuk Kelingi dalam merumuskan visi Sekolah telah dapat memberikan saran dan melihat kondisi, melibatkan warga sekolah dengan mengundang situasi, pandangan dan jangkauan yang akan komite, unsur pemerintahan, wali murid dan diputuskan. tokoh agama setempat. Visi kepemimpinan Menurut Lippits dan K. White dalam kepala sekolah yang telah dibentuk, disosiali- Thoha (2012:47) Kepemimpinan gaya sasikan kembali kepada seluruh warga sekolah. demokratis adalah kemampuan dalam mem- melalui rapat-rapat di sekolah, seperti rapat pengaruhi orang lain agar besedia bekerja komite sekolah, maupun rapat khusus wali untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, murid. Selain itu juga warga sekolah dapat 682 Manajer Pendidikan, Volume 9, Nomor 5, November 2015, hlm. 679-685 kegiatan yang akan dilakukan ditentukan ber- masukan untuk membentuk kepanitian yang samaantara pimpinan dan bawahan. sesuai dengan bidang keahlian masing- masing. Pendekatan Kepemimpinan Kepala Sekolah g. Keterampilan kepemimpinan Kepala sekolah Hasil penelitian pendekatan yang dalam memperlakukan bawahan dengan dilakukan Kepala Sekolah Dasar Negeri 06 bersifat terbuka, sabar, dan selalu rendah hati Sindang Kelingi yakni pendekatan perilaku untuk menghadapi masalah. menekankan pentingnya perilaku yang dapat h. Keterampilan kepemimpinan Kepala sekolah diamati atau dilakukan oleh para pemimpin dari harus memiliki integritas kepribadian yang sifat pribadi atau sumber kewibawaan yang kuat sebagai pemimpin tegas dalam dalam dimilikinya. Oleh sebab itu, pendekatan perilaku mengambil sikap dan tindakan sehubungan itu mempergunakan acuan seperti pribadi dan dengan pelaksanaan suatu tugas pokok dan kewibawaan. Sifat-sifat pribadi: (a) kemampuan fungsi. menyesuaikan diri terhadap situasi; (b) selalu siap terhadap lingkungan sosial; (c) berorientasi Peranan Kepemimpinan Kepala Sekolah kepada cita-cita keberhasilan; (d) tegas; (e) Hasil penelitian di Sekolah Dasar Negeri kerjasama; dan (f) percaya diri. 06 Sindang Kelingi tentang peranan kepemimpinan kepala sekolah adalah sebagai Keterampilan Kepemimpinan Kepala berikut: kepala sekolah sebagai penanggung Sekolah jawab seluruh penyelenggaraan pendidikan Hasil penelitian keterampilan kepemim- disekolah. Kepala sekolah sebagai educator atau pinan Kepala Sekolah di Dasar Negeri 06 sebagai pendidik merupakan tugas dan fungsi Sindang Kelingi Sebagai berikut: kepala sekolah dapat dijelaskan sebagai berikut: a. Keterampilan kepemimpinan kepala sekolah 1) Prestasi sebagai guru mata pelajaran. Seorang dalam menciptakan kerjasama, memotivasi kepala sekolah dapat melaksanakan program dan rasa kekeluargaan yang baik. pembelajaran dengan baik. Dapat membuat b. Keterampilan kepemimpinan kepala sekolah prota, kisi-kisi soal, analisa dan dapat melakukan dalam mempengaruhi bawahannya untuk program perbaikan dan pengayaan. 2) melaksanakan tugas sebaik-baiknya yakni Kemampuan membimbing guru dalam melak- dengan memberikan contoh teladan dan sanakan tugas. Mampu memberikan alternatif memberikan bimbingan serta motivasi pembelajaran yang efektif. 3) Kemampuan kepada guru agar dapat melaksanakan tugas membimbing karyawan dalam melaksanakan dengan sebaik-baiknya. tugas sebagai tata usaha, pustakawan, c. Keterampilan kepemimpinan Kepala sekolah laboratorium dan bendaharawan. 4) Kemampuan dalam menyusun dan membuat pembagian membimbing staffnya lebih berkembang secara jam mengajar kepada guru dengan baik pribadi dan profesinya. 5) Kemampuan mem- kepemimpinan kepala sekolah Dasar Negeri bimbing bermacam-macam kegiatan kesiswaan. 06 Sindang Kelingi telah menggunakan 6) Kemampuan belajar mengikuti perkembangan keterampilan kepemimpinan dengan baik. IPTEK dalam forum diskusi, bahan referensi dan d. Keterampilan kepemimpinan kepala sekolah mengikuti perkembangan ilmu melalui media sebagai pimpinan di sekolah harus memiliki elektronika. disiplin kerja yang tinggi. Kepala sekolah harus memiliki motivasi e. Keterampilan kepemimpinan kepala sekolah yang kuat untuk sukses dalam melaksanakan harus mengembangkan dam mempertahankan tugas pokok dan fungsinya dalam mencapai eksistensi oraganisasi sekolah jika kepala tujuan yang diharapkan hal ini telah dilakukan sekolah tidak bias mengembangkan dan oleh kepala sekolah Sekolah Dasar Negeri 06 mempertahankan eksistensinya berarti kepala Sindang Kelingi. sekolah kurang terampil dalam kepemim- Kepala Sekolah harus melaksanakan pinannya. supervisi karena merupakan salah satu tugas f. Keterampilan kepemimpinan Kepala Sekolah pokok dan fungsinya. Kemampuan yang harus Dalam membagi tugas kepanitiaan kepada dimiliki oleh kepala sekolah sebagai berikut: 1) guru dalam cara hari-hari besar dengan cara Kemampuan menyusun program supervisi rapat kepanitian dimana guru diberikan pendidikan di lembaganya dan dapat melaksana- kebebasan untuk memberikan saran dan kan dengan baik. Melaksanakan supervisi kelas secara berkala baik supervisi akademis maupun
no reviews yet
Please Login to review.