Authentication
361x Tipe PDF Ukuran file 0.08 MB Source: media.neliti.com
KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH
Syafrida
SD N 06 Sindang Kelingi
e-mail: syafrida@gmail.com
Abstract: The purpose of this study is to describe a public elementary school leadership 06
Sindang Kelingi Rejang Lebong district. The method used qualitative descriptive study. Subjects
were 06 public elementary school principal sindang Kelingi Rejang Lebong district. Data
collection techniques in use is the interview, observation and documentation. The results show that
the Elementary School Principal Leadership Negari 06 Sindang Kelingi Rejang Lebong using
vision, style, approach, skills, and the role of school leadership.
Keywords:principal, leadership
Abstrak: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menggambarkan kepemimpinan Sekolah Dasar
Negeri 06 kabupaten Sindang Kelingi Rejang Lebong. Metode yang digunakan penelitian
deskriptif kualitatif. Subjek kepala sekolah Dasar Negeri 06 kabupaten sindang Kelingi Rejang
Lebong. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan
dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sekolah Dasar Pokok Kepemimpinan Sekolah
Dasar Negari 06 Sindang Kelingi Rejang Lebong menggunakan visi, gaya, pendekatan,
keterampilan, dan peran kepemimpinan sekolah .
Kata kunci: kepala sekolah, kepemimpinan
PENDAHULUAN berpengaruh bahkan sangat menentukan
Peranan pemimpin sangat menentukan terhadap kemajuan sekolah. Pada saat menjadi
pendidikan yang dilaksanakan di sekolah karena guru tugas pokoknya adalah mengajar dan
sekolah berfungsi untuk meneruskan nilai-nilai membimbing siswa untuk mempelajari mata
luhur bangsa kepada generasi muda serta pelajaran tertentu sedangkan Kepala Sekolah
berlangsungnya proses pembelajaran. Untuk tugas pokoknya adalah “memimpin“ dan
terjadinya Proses Belajar Mengajar dan “mengelola” guru beserta stafnya untuk bekerja
meneruskan nilai-nilai luhur yang efektif perlu sebaik-baiknya demi mencapai tujuan sekolah.
adanya kerja sama yang baik antara guru dan Sebagai pemimpin, kepala sekolah
siswa, orang tua dan masyarakat disekitarnya merupakan salah satu komponen pendidikan
sudah barang tentu di bawah koordinasi seorang yang paling berperan dalam peningkatan kualitas
manager yaitu Kepala Sekolah. pendidikan. Seperti yang diungkapkan oleh
Perubahan-perubahan di atas menuntut Supardi bahwa sangat erat hubungannya antara
berbagai tugas yang harus di lakukan oleh para mutu kepala sekolah dengan berbagai aspek
kepala sekolah sebagai pemimpin di sebuah kepala sekolah, iklim budaya sekolah, dan
lembaga pendidikan sesuai dengan peran dan prilaku nakal peserta didik dalam sekolah.
fungsinya masing-masing. Dengan demikian kepala sekolah bertanggung
Kehadiran kepemimpinan kepala sekolah jawab secara langsung terhadap proses pem-
sangat penting karena merupakan motor belajaran di sekolah, penyelenggaraan, adminis-
penggerak bagi sumber daya sekolah terutama trasi dan sebagainya. Sebagaimana dikemukakan
guru-guru dan karyawan sekolah. Begitu dalam pasal 12 ayat PP. 28 tahun 1990
pentingnya peranan kepemimpinan kepala bahwa:”Kepala Sekolah bertanggung jawab atas
sekolah dalam proses pencapaian tujuan penyelenggaraan kegiatan pendidi-kan, adminis-
pendidikan, sehingga dapat dikatakan bahwa trasi sekolah pembinaan tenaga kependidikan
sukses tidaknya kegiatan sekolah sebagian besar lainnya dan pendayagunaan serta pemeliharaan
ditentukan oleh kualitas kepemimpinan yang sarana dan prasarana”.
dimiliki oleh kepala sekolah. Kepemimpinan penting sekali dalam
Kepala Sekolah adalah pemimpin tertinggi mengejar mutu yang diinginkan pada setiap
di sekolah. Pola kepemimpinannya sangat sekolah. Sekolah hanya akan maju bila dipimpin
679
680 Manajer Pendidikan, Volume 9, Nomor 5, November 2015, hlm. 679-685
oleh kepala sekolah yang visioner, memiliki sekolah, keterampilan kepemimpinan kepala
keterampilan manejerial, serta integritas kepri- sekolah, peranan kepemimpinan kepala sekolah.
badian dalam melakukan perbaikan mutu. Kegunaan penelitian secara teoritis
Kemimpinan kepala sekolah tentu menjalankan adalah: (1) sebagai informasi dan bahan
manajemen sesuai dengan iklim organisasinya. pertimbangan berbagai pihak untuk pengem-
“Kepemimpinan Pembelajaran” ini telah bangan ilmu pengetahuan dan teknologi khusus-
disosialisasikan dan telah dilatihkan khususnya nya dalam bidang manajemen pendidikan; (2)
bagi para kepala sekolah di Propinsi Bengkulu. untuk mendapatkan informasi tentang kepemim-
Untuk itu penelitian tentang” Kepemimpinan pinan kepala sekolah di masa yang akan dating;
Pembelajaran oleh Kepala sekolah” menjadi (3) dapat digunakan sebagai sumber informasi
topik yang penting dalam kepemimpinan sekolah bagi Sekolah Dasar Negeri 06 Sindang Kelingi
yang tujuan utama kepemimpinan pembelajaran Kabupaten Rejang Lebong guna menemukan
adalah memberikan pelayanan prima kepada kekurangan dan kelemahan pengelolaan
semua siswa agar mereka mampu mengem- manajemen khususnya yang berkaitan dengan
bangkan potensinya untuk menghadapi masa kepemimpinan kepala sekolah sehingga dapat
depan yang belum diketahui dan sarat dengan dicarikan solusi untuk arah perbaikan; dan (4)
tantangan-tantangan yang sangat turbulen. sebagai bahan pertimbangan bagi peneliti lain
Melalui penelitian ini akan mencoba yang bermaksud untuk melakukan penelitian
mendiskripsikan kewajiban yang harus dilaku- lanjutan.
kan kepala sekolah sebagai pemimpin berkenaan Sedangkan kegunaan secara praktis
dengan “Kepemimpinan Pembelajar-an” dengan adalah: (1) hasil penelitian ini diharapkan
rumusan umum penelitian, “Bagaimanakah sebagai bahan masukan yang positif untuk
kepemimpinan Kepala Sekolah Dasar Negeri 06 meningkatkan kemampuan kepemimpinan
Kecamatan Sindang Kelingi Kabupaten Rejang kepala sekolah di Sekolah Dasar Negeri 06
Lebong? Sindang Kelingi; (2) hasil penelitian ini
Adapun rumusan masalah secara khusus diharapkan sebagai bahan masukan bagi guru
dirumuskan sebagai berikut: (1) bagaimanakah yang ingin menjadi kepala sekolah; (3) hasil
visi kepemimpinan Kepala Sekolah Negeri 06 penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan
Sindang Kelingi?; (2) bagaimanakah gaya mutu kepemimpinan kepala sekolah dan mutu
kepemimpinan Kepala Sekolah Negeri 06 pendidikan di Sekolah Dasar Negeri 06 Sindang
Sindang Kelingi?; (3) bagaimanakah pendekatan Kelingi; dan (4) Dapat digunakan sebagai
kepemimpinan Kepala Sekolah Negeri 06 sumber informasi bagi Sekolah Dasar Negeri 06
Sindang Kelingi?; (4) dan bagaimana keteram- Sindang Kelingi Kabupaten Rejang Lebong guna
pilan kepemimpinan Kepala Sekolah Negeri 06 menemukan kekurangan dan kelemahan
Sindang Kelingi?; dan (5) bagaimana peranan pengelolaan manajemen khususnya yang
kepemimpinan Kepala Sekolah Negeri 06 berkaitan dengan kepemimpinan kepala sekolah
Sindang Kelingi? sehingga dapat dicarikan solusi untuk perbaikan.
Penelitian ini pada dasarnya bertujuan
untuk mengeksplorasi bagaimana sesungguhnya METODE
kepemimpinan kepala sekolah sebagai aktor Penelitian ini merupakan penelitian
perubahan. Dari eksplorasi tersebut diharapkan deskriptif dengan mengunakan pendekatan
diperoleh suatu gambaran umum (untuk tujuan kualitatif. Moleong (2001) menekankan bahwa
deskripsi) tentang (1) gambaran perubahan- penelitian kualitatif berakar pada latar alamiah
perubahan yang terjadi di Sekolah Dasar Negeri sebagai keutuhan. Penelitian jenis ini mengan-
06 Kecamatan Sindang Kelingi Kabupaten dalkan manusai sebagai alat penelitian,
Rejang Lebong tentang kepemimpinan kepala mengarahkan sasaran penelitian pada usaha
sekolah, (2) proses perubahan selama kepemim- menemukan teori dari dasar, bersifat deskriptif,
pinan kepala sekolah, (3) letak atau sumber lebih mementingkan proses daripada hasil,
perubahan yang dilakukan oleh kepemimpinan memilih seperangkat kriteria untuk menulis
kepala sekolah sebagai aktor perubahan. keabsahan data, rancangan penelitian bersifat
Secara khusus penelitian ini bertujuan sementara dan hasil penelitian disepakati oleh
untuk mendeskripsikan: visi kepemimpinan peneliti dan subjek penelitian.
kepala sekolah, gaya kepemimpinan kepala Subyek penelitian ini adalah kepala sekolah,
sekolah, pendekatan kepemimpinan kepala guru Sekolah Dasar Negeri 06 Sindang Kelingi
Kabupaten Rejang Lebong Propinsi Bengkulu
Syafrida, Kepemimpinan Kepala Sekolah 681
yang terdiri dari 1 orang kepala sekolah dan 10 melihat dan membaca visi sekolah yang dipajang
guru. di dinding ruang guru.
Teknik pengumpulan data dalam pene- Perumuskan visi Sekolah Dasar Negeri 06
litian ini ada empat macam, yaitu observasi, Sindang Kelingi yang dilakukan oleh Tim
wawancara, dokumentasi dan gabungan/ Pengembang Sekolah (TPS) melalui analisis
triangulasi. Wawancara ini sifatnya lebih banyak SWOT. Dengan analisis SWOT dapat diterapkan
melakukan pendalaman. Metode wawancara dengan cara menganalisis dan memilah berbagai
diarahkan untuk mendalami dan melakukan cek hal yang mempengaruhi keempat faktornya,
ulang terhadap pendapat warga sekolah. kemudian menerapkannya dalam gambar matrik
Demikian pula metode observasi diharapkan SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana
dapat melengkapi atau cek ulang dari data yang kekuatan (strengths) mampu mengambil keun-
diperoleh dari data dokumen atau sebaliknya. tungan (advantage) dari peluang (opportunities)
Bahkan kredibilitas hasil penelitian kualitatif ini yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan
akan semakin tinggi jika melibatkan studi (weaknesses) yang mencegah keuntungan
dokumen. (advantage) dari peluang (opportunities)yang
Teknik analisis data yang digunakan ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths)
dalam penelitian ini adalah analisis data mampu menghadapi ancaman (threats) yang
kualitatif. Untuk memudahkan pengambilan ada, dan terakhir adalah bagaimana cara
kesimpulan analisis pada komponen pendidikan. mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu
Dalam proses analisis kualitatif menurut Miles membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau
dan Huberman (1995:10) “We define analysis as menciptakan sebuah ancaman baru.
consisting drawing/verification.” Dari per- Menurut Tripomo dan Udan (2005:118)
nyataan ini terdapat tiga kegiatan utama yang mendefinisikan analisis SWOT adalah
saling berkaitan dan terjadi secara bersamaan, “Penilaian/assessment terhadap indentifikasi
yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan situasi untuk menemukan apakah suatu kondisi
kesimpulan atau verifikasi. Sedangkan analisis- dikatakan sebagai kekuatan, kelemahan,
nya menggunakan model interaktif, artinya peluang, atau ancaman.
analisis ini dilakukan dalam bentuk interaktif
dari ketiga komponen utama tersebut. Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah
Reduksi data adalah proses pemilihan, Hasil penelitian gaya kepemimpinan
pemusatan perhatian pada penyederhanaan, Kepala Sekolah Dasar Negeri 06 Sindang
pengabstrakan dan transformasi data “kasar” Kelingi menunjukan bahwa kepala sekolah
yang muncul dari catatan tertulis di lapangan. dalam memimpin banyak menggunakan gaya
Sementara itu penyajian data merupakan bagian kepemimpinan demokrasi hal ini terbukti dari
dari analisis, dengan maksud agar data atau hasil wawancara yakni dalam mengatur
informasi yang telah terkumpul dapat tersusun pembagian tugas mengajar guru melalui rapat
dalam bentuk yang padu. Bentuknya dapat kerja untuk membentuk SK pembagiann tugas
berupa matriks, grafik, jaringan dan bagan. mengajar setiap semesternya. Pemberian tugas
Dengan bentuk yang padu, akan lebih mengajar guru tidak langsung ditunjuk secara
memungkinkan bagi peneliti untuk menarik otoriter oleh kepala sekolah hal ini terbukti dari
kesimpulan. hasil dokumentasi berupa berita acara rapat
pembagian tugas mengajar setiap semester,
HASIL DAN PEMBAHASAN daftar hadir rapat dan SK pembagian tugas
Visi Kepemimpinan Kepala Sekolah mengajar. Selain itu Kepala Sekolah Dasar
Hasil penelitian visi sekolah menunjukan Negeri 06 Sindang Kelingi dalam mengambil
bahwa kepala sekolah Dasar Negeri 06 Sindang keputusan juga melibatkan warga sekolah untuk
Kelingi dalam merumuskan visi Sekolah telah dapat memberikan saran dan melihat kondisi,
melibatkan warga sekolah dengan mengundang situasi, pandangan dan jangkauan yang akan
komite, unsur pemerintahan, wali murid dan diputuskan.
tokoh agama setempat. Visi kepemimpinan Menurut Lippits dan K. White dalam
kepala sekolah yang telah dibentuk, disosiali- Thoha (2012:47) Kepemimpinan gaya
sasikan kembali kepada seluruh warga sekolah. demokratis adalah kemampuan dalam mem-
melalui rapat-rapat di sekolah, seperti rapat pengaruhi orang lain agar besedia bekerja
komite sekolah, maupun rapat khusus wali untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan,
murid. Selain itu juga warga sekolah dapat
682 Manajer Pendidikan, Volume 9, Nomor 5, November 2015, hlm. 679-685
kegiatan yang akan dilakukan ditentukan ber- masukan untuk membentuk kepanitian yang
samaantara pimpinan dan bawahan. sesuai dengan bidang keahlian masing-
masing.
Pendekatan Kepemimpinan Kepala Sekolah g. Keterampilan kepemimpinan Kepala sekolah
Hasil penelitian pendekatan yang dalam memperlakukan bawahan dengan
dilakukan Kepala Sekolah Dasar Negeri 06 bersifat terbuka, sabar, dan selalu rendah hati
Sindang Kelingi yakni pendekatan perilaku untuk menghadapi masalah.
menekankan pentingnya perilaku yang dapat h. Keterampilan kepemimpinan Kepala sekolah
diamati atau dilakukan oleh para pemimpin dari harus memiliki integritas kepribadian yang
sifat pribadi atau sumber kewibawaan yang kuat sebagai pemimpin tegas dalam dalam
dimilikinya. Oleh sebab itu, pendekatan perilaku mengambil sikap dan tindakan sehubungan
itu mempergunakan acuan seperti pribadi dan dengan pelaksanaan suatu tugas pokok dan
kewibawaan. Sifat-sifat pribadi: (a) kemampuan fungsi.
menyesuaikan diri terhadap situasi; (b) selalu
siap terhadap lingkungan sosial; (c) berorientasi Peranan Kepemimpinan Kepala Sekolah
kepada cita-cita keberhasilan; (d) tegas; (e) Hasil penelitian di Sekolah Dasar Negeri
kerjasama; dan (f) percaya diri. 06 Sindang Kelingi tentang peranan
kepemimpinan kepala sekolah adalah sebagai
Keterampilan Kepemimpinan Kepala berikut: kepala sekolah sebagai penanggung
Sekolah jawab seluruh penyelenggaraan pendidikan
Hasil penelitian keterampilan kepemim- disekolah. Kepala sekolah sebagai educator atau
pinan Kepala Sekolah di Dasar Negeri 06 sebagai pendidik merupakan tugas dan fungsi
Sindang Kelingi Sebagai berikut: kepala sekolah dapat dijelaskan sebagai berikut:
a. Keterampilan kepemimpinan kepala sekolah 1) Prestasi sebagai guru mata pelajaran. Seorang
dalam menciptakan kerjasama, memotivasi kepala sekolah dapat melaksanakan program
dan rasa kekeluargaan yang baik. pembelajaran dengan baik. Dapat membuat
b. Keterampilan kepemimpinan kepala sekolah prota, kisi-kisi soal, analisa dan dapat melakukan
dalam mempengaruhi bawahannya untuk program perbaikan dan pengayaan. 2)
melaksanakan tugas sebaik-baiknya yakni Kemampuan membimbing guru dalam melak-
dengan memberikan contoh teladan dan sanakan tugas. Mampu memberikan alternatif
memberikan bimbingan serta motivasi pembelajaran yang efektif. 3) Kemampuan
kepada guru agar dapat melaksanakan tugas membimbing karyawan dalam melaksanakan
dengan sebaik-baiknya. tugas sebagai tata usaha, pustakawan,
c. Keterampilan kepemimpinan Kepala sekolah laboratorium dan bendaharawan. 4) Kemampuan
dalam menyusun dan membuat pembagian membimbing staffnya lebih berkembang secara
jam mengajar kepada guru dengan baik pribadi dan profesinya. 5) Kemampuan mem-
kepemimpinan kepala sekolah Dasar Negeri bimbing bermacam-macam kegiatan kesiswaan.
06 Sindang Kelingi telah menggunakan 6) Kemampuan belajar mengikuti perkembangan
keterampilan kepemimpinan dengan baik. IPTEK dalam forum diskusi, bahan referensi dan
d. Keterampilan kepemimpinan kepala sekolah mengikuti perkembangan ilmu melalui media
sebagai pimpinan di sekolah harus memiliki elektronika.
disiplin kerja yang tinggi. Kepala sekolah harus memiliki motivasi
e. Keterampilan kepemimpinan kepala sekolah yang kuat untuk sukses dalam melaksanakan
harus mengembangkan dam mempertahankan tugas pokok dan fungsinya dalam mencapai
eksistensi oraganisasi sekolah jika kepala tujuan yang diharapkan hal ini telah dilakukan
sekolah tidak bias mengembangkan dan oleh kepala sekolah Sekolah Dasar Negeri 06
mempertahankan eksistensinya berarti kepala Sindang Kelingi.
sekolah kurang terampil dalam kepemim- Kepala Sekolah harus melaksanakan
pinannya. supervisi karena merupakan salah satu tugas
f. Keterampilan kepemimpinan Kepala Sekolah pokok dan fungsinya. Kemampuan yang harus
Dalam membagi tugas kepanitiaan kepada dimiliki oleh kepala sekolah sebagai berikut: 1)
guru dalam cara hari-hari besar dengan cara Kemampuan menyusun program supervisi
rapat kepanitian dimana guru diberikan pendidikan di lembaganya dan dapat melaksana-
kebebasan untuk memberikan saran dan kan dengan baik. Melaksanakan supervisi kelas
secara berkala baik supervisi akademis maupun
no reviews yet
Please Login to review.