Managemen Seni  Pertunjukan
                                           (Managemen Organisasi Seni Pertunjukan )
                                                 Oleh : Fawarti Gendra Nata Utami
                 Tujuan dari mata kuliah ini adalah : membekali mahasiswa untuk bisa mengenal 
                 managerial seni pertunjukan, bagaimana me-manage (mengelola) sebuah event,
                 pengelolaan seni pertunjukan dengan berbagai disiplin ilmu yang menyertai. 
                 Sebagai seorang yang mampu membuat proposal, mencari sponsor, mengundang 
                 seniman-seniman, menggelar sebuah event dengan segala persiapannya. Maka 
                 seorang manajer seni idealnya harus mempunyai latar belakang pendidikan yang 
                 baik di bidang ; manajemen, ekonomi, sejarah seni pertunjukan   juga berbahasa 
                 inggris yang baik, dan bisa berkomunikasi dengan relasi dan clien.
                 Mata kuliah Management Seni Pertunjukan ini selain  dimaksudkan membekali 
                 ilmu guna menunjang ke-profesionalisme menjadi seorang seniman tetapi juga 
                 menjadi pilihan alternative sebagai sebuah pekerjaan yang professional. Misalnya 
                 menjadi ahli managemen, konsultan managemen, mendirikan Event Organizer, 
                 Festival – curator / team creative, produksi seni pertunjukan,  manager studio 
                 seni, dan lain sebagainya.
                 “Suksesnya sebuah pertunjukan tidak hanya bergantung pada bagusnya atau 
                 dasyatnya sebuah karya pertunjukan itu sendiri, akan tetapi kegiatan produksi 
                 seni dan managemen dibalik karya dan persiapan itu lebih menentukan”
                 Pembagian Managemen :
                                                           -    Managemen organisasi Budaya : sanggar, 
                                                                tempat pertunjukan, studio musik dll
                                                           -    Managemen artis / company
                                                           -    Managemen produksi  / pentas
                                                           -    Managemen Festival
                                                           -    Touring International 
                 Kegiatan – kegiatan managemen seni pertunjukan :
                                                           -    Perencanaan kegiatan  (contoh sebuah 
                                                                organisasi seni budaya)
                          Banyak hal yang harus dipersiapkan dalam menangani persiapan 
                          pertunjukan ataupun mengelola sebuah organisasi budaya. Yang paling 
                          utama dikerjakan adalah hal perencanaan. Ada perencanaan jangka panjang
                          juga perencanaan jangka pendek. 
                          Sebagai contoh adalah sebuah Studio Sono Seni Solo Kemlayan:
                                                           -    Sardono Dance Theatre
                                                           -    Sono Seni Ensemble
                                                           -    Solo Heritage Society
                                                           -    Ndalem padmosusastro
                                                           -    Studio Karangpandan
                          Sebagai sebuah studio, Sono Seni Solo mempuyai beberapa fasilitas; ruang 
                          perkantoran, pendopo dan ndalem sebagai tempat pentas, studio music, 
                          selasar untuk latihan dan pentas tari dan garden. Studio alam di Karang 
                          pandan. Sebagai sebuah studio yang berdiri pada tahun 1997 atas prakarsa 
                          budayawan dan koreografer Sardono W. Kusumo 
      Managemen Organisasi Budaya
       1. Company profil (apa saja yang bisa anda ceritakan tentang kelompok-
        organisasi ini) tentang letak geografis, historis (dari sisi bangunannya), 
        tentang kampungnya, keunggulan atau keunikan dan point apa saja yang 
        bisa diceriakan di company profil tersebut.
       2. Artistic board (team artisitic), siapa saja yang tergabung, kalau memang ada
        tokoh yang menjadi nilai lebih bisa ditambahkan short profile tentang tokoh
        tersebut (seniman, aktifis dll). Kalau mungkin ada struktur organisasi yang 
        jelas ; Pimpinan, sekertaris, Bendahara, Kurator, Program tari, teater, music, 
        kordinator latihan, sponsorship-kerjasama dll
       3. Program kegiatan (jangka pendek dan jangka panjang)
       4. Trade record (kegiatan apa saja yang pernah dicapai), biasanya akan dipilih 
        beberapa saja yang memang menjadi credit point dari company ini.
       5. Foto-foto company (foto2 karya pentas, tempat studio latihan dsbnya)
       6. Disertakan dengan fasilitas apa saja yang dipunyai guna menunjang 
        kegiatan company ini.
       7. Lain-lain tentang lampiran kegiatan,  lampiran tentang karya, lampiran 
        kerjasama, lampiran tokoh atau tamu2 asing yang pernah datang, dsbnya.
      Manajemen produksi
      -SPO
      -Stering komitee
      -TOR
      - Proposal – pembentukan panitia
      -Fundrising
      -Persiapan pentas
      -Pentas
      -Evaluasi
      Urutan pekerjaan – sebagai kasus contoh :Opera Jawa karya sutradara Garin 
      Nugroho
      Kasus Opera Diana – 45 tahun Kompas
      Bab : 3 Touring International
      Sebagai contoh : apply “topeng Panji”
               Atas undangan “Opera jawa” 100 tahun Tropen Museum
      Bab : 4 Management Festival