ANALISIS LINGKUNGAN
    Analisis lingkungan  proses monitoring 
      terhadap lingkungan organisasi untuk 
      identifikasi peluang (opportunities) dan          2
      tantangan (threats) berdasarkan 
      kekuatan (strength) & kelemahannya 
      (weakness) untuk mencapai tujuannya.
    Tujuan analisis lingkungan  bereaksi 
      secara cepat dan tepat atas keadaan 
      lingkungan untuk kesuksesan organisasi.
    ANALISIS LINGKUNGAN 
    PERUSAHAAN
    Lingkungan Eksternal; mencakup 
      sejumlah variable (peluang dan ancaman)           3
      yang berada diluar organisasi dan dalam 
      jangka pendek biasanya tidak dapat 
      dikontrol oleh pimpinan puncak 
      organisasi.
    Lingkungan Internal; meliputi 
      sejumlah variable (kekuatan dan 
      kelemahan) yang berada didalam 
      organisasi dan biasanya dalam jangka 
      pendek berada dalam pengendalian 
      manajer puncak.
       ANALISIS EKSTERNAL
    LINGKUNGAN EKSTERNAL 
    PERUSAHAAN
    Lingkungan eksternal perusahaan merupakan 
      faktor-faktor di luar kendali perusahaan yang 
      dapat mempengaruhi pilihan arah dan tindakan, 
      struktur organisasi dan proses internal 
      perusahaan.
    Faktor lingkungan eksternal:
       1. Faktor lingkungan jauh (remote environment)
       2. Faktor lingkungan industri (industry 
          environment)
       3. Faktor lingkungan operasi (operational 
          environment)
    LINGKUNGAN EKSTERNAL 
    PERUSAHAAN
  Kekuatan Pemasok &                  Ekonomi, Sosial, 
      LLingingkunkungangan  JaJauhuh
  Pembeli, Ketersediaan               Politik, Teknologi 
    Brg Substitusi,                     & Ekologi
  Persaingan Kompetitif
                                        Pesaing, Kreditor, 
                                          Pelanggan, 
                                         Tenaga Kerja, 
                                          Pemasok