PERENCANAAN AGREGAT
      ( AGGREGATE PLANNING )
            Tujuan:
    Memberikan pemahaman konsep agregasi serta 
       mampu menyusun rencana agregat
      Definisi Rencana Agregat 
      •  Aggregate  Planning  (AP)  adalah  suatu  aktivitas  operasional 
         untuk menentukan jumlah dan waktu produksi pada waktu 
         dimasa yang akan datang.
      •  AP  juga  didefinisikan  sebagai  usaha  untuk  menyamakan 
         antara supply dan demand dari suatu produk atau jasa dengan 
         jalan menentukan jumlah dan waktu input, transformasi, dan 
         output  yang  tepat.  Dimana  keputusan  AP  dibuat  untuk 
         produksi, staffing, inventory, dan backorder level.
   Definisi Agregrat Planning
   •  Tujuan Aggregate planning (AP) adalah membangkitkan 
      (generate) top level production plans
   •  Basis AP adalah hasil ramalan dan target produksi. Target produksi 
      ditentukan oleh top level business plan yang memperhatikan 
      kapasitas & kapabilitas perusahaan
   •  Analisis dilakukan dalam kelompok produk (product family) 
      dengan unit agregat
   •  Melibatkan pemilihan srategi manufaktur
                                                                      4
  Hubungan Dalam Agregrat Planning
                                                        5
      Fungsi Agregrat Planning
      •  Beberapa fungsi perencanaan agregat yaitu :
          – Menjamin rencana penjualan dan rencana produksi konsisten 
             terhadap rencana strategi perusahaan
          – Alat ukur performansi proses perencanaan produksi
          – Menjamin kemampuan produksi konsisten terhadap rencana produksi
          – Memonitor hasil produksi aktual terhadap rencana produksi dan 
             membuat penyesuaian
          – Mengatur persediaan produk jadi untuk mencapai target dan 
             membuat penyesuaian
          – Mengarahkan penyusunan dan pelaksanaan jadwal induk produksi.