CHANGE MANAGEMENT
        •  Gartner Group:
           Transformasi dari organisasi sejajar dengan 
           pelaksanaan pilihan strategi perusahaan 
        •  Pengelolaan elemen manusia dalam skala besarlah 
           yang merubah proyek 
        •  Dalam pengelolaan proyek TI, sangat penting untuk 
           melancarkan transisinya dan implementasinya dari 
           solusi TI baru
                                            
            THE NATURE OF CHANGE
                                 Fokus:
      Bagaimana perubahan membawa dampak bagi 
                                 individu? 
      Bagaimana perubahan membawa dampak bagi 
                                organisasi? 
                         Sumber Perubahan:
                Kejadian  Kejadian     Organisasi
                Global    Lokal        Hubungan Pribadi (Personal)
                                        
                                       Keputusan Pribadi (Personal)
                        THE NATURE OF CHANGE: 
                     The Impact of Change
    •  Jeanie Duck (2001)
         – Hampir semua perubahan dalam hidup kita 
           menimbulkan sejumlah kegelisahan 
         – Kegelisahan dikombinasikan dengan harapan adalah 
           anticipation (antisipasi) , sedangkan kegelisahan dengan 
           keprihatinan adalah dread (rasa takut)
    •  Setiap perubahan disertai oleh sejumlah stress tertentu.
                                            
                   THE NATURE OF CHANGE: 
                   The Impact of Change
   Daryl Conner (1995) dalam Mengelola Kecepatan Perubahan
   •  Seorang individu harus berhubungan dengan berbagai 
      macam perubahan 
   •  Kita harus mengasimilasikan perubahan ini terus menerus 
      atau sepanjang waktu 
   •  Akan terjadi masalah apabila seseorang tidak dapat 
      mengasimilasikan perubahan dengan cepat 
   •  Perubahan cenderung mempunyai dampak akumulatif, 
      sedangkan manusia hanya dapat mengasimilasi perubahan 
      pada langkah tertentu. 
   •  Assimilation (Davidson 2002):
      Proses adaptasi, merubah dan menentukan kemampuan 
      kita untuk menangani perubahan pada waktu ini dan di 
                                   
      masa depan
                         THE NATURE OF CHANGE: 
                        The Impact of Change
    •   Apabila seorang individu melewati a certain change 
        threshold (ambang pintu perubahan tertentu), dia mungkin 
        menjadi stress dan menunjukkan dysfunctional behavior 
        (gangguan perilaku) 
    •   Organisasi terdiri dari manusia. Setiap perubahan yang 
        diadopsi oleh organisasi harus diasimilasikan dan dikelola 
        dalam change threshold (ambang pintu perubahan) 
    •   Dysfunctional behavior of organization:
         – Ketidak mampuan untuk mengambil keuntungan dari 
           peluang baru atau solusi dari masalah yang dihadapi 
           masa kini reflected in ability of gaining profit (terefleksikan 
                                             
           pada ketidak mampuan untuk mendapatkan keuntungan)