349x Filetype PPT File size 1.62 MB Source: bahan-ajar.esaunggul.ac.id
Definisi
Biaya adalah semua sumber daya yang harus dikorbankan untuk
mencapai tujuan spesifik atau untuk mendapat sesuatu sebagai
gantinya
Biaya pada umumnya diukur dalam satuan keuangan seperti
dollar, rupiah, dsb
Manajemen Biaya Proyek termasuk di dalamnya adalah proses
yang dibutuhkan untuk menjamin bahwa proyek dapat
diselesaikan sesuai dengan budget yang telah disepakati
08/28/22 SE 3773 MPTI/IMD/Biaya 2
Tahapan Manajemen Biaya
Proyek
Cost estimating: membuat sebuah estimasi dari biaya dan
sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sebuah
proyek
Cost budgeting: mengalokasikan semua estimasi biaya tersebut
pada tiap paket kerja untuk membuat sebuah baseline, agar
dapat diukur kinerjanya
Cost control: mengendalikan perubahan dana proyek
08/28/22 SE 3773 MPTI/IMD/Biaya 3
Tinjauan Umum Manajemen
Biaya Proyek
08/28/22 SE 3773 MPTI/IMD/Biaya 4
Cost Estimating
Output penting dari tahapan ini adalah
estimasi biaya
Sangat penting membangun cost
management plan yang menggambarkan
bagaimana variansi biaya akan dikelola
dalam proyek
08/28/22 SE 3773 MPTI/IMD/Biaya 5
Tipe-tipe Estimasi Biaya
Tipe Estimasi Kapan Mengapa Akurasi
Dilakukan Dilakukan
ROM (Rough of 3-5 tahun Untuk -25% -- +75%
Magnitude) sebelum proyek memberikan
dikerjakan estimasi biaya
dalam rangka
seleksi proyek
Budgetary 1-2 tahun Untuk -10% -- +25%
sebelum proyek mengestimasi
dilakukan budget
organisasi
Definitive 0-1 tahun Untuk -5 % -- +10%
sebelum proyek mengestimasi
dilakukan biaya detail
sebuah proyek
08/28/22 SE 3773 MPTI/IMD/Biaya 6
no reviews yet
Please Login to review.