PENDAHULUHAN 
    Lokasi sangat mempengaruhi risiko, 
     biaya dan keuntungan perusahaan 
     secara keseluruhan.
    Keputusan mengenai lokasi, sesekali 
     harus diambil oleh perusahaan yang 
     biasanya dikarenakan permintaan telah 
     melebihi kapasitas pabrik  atau karena 
     perubahan produktivitas tenaga kerja, 
     nilai  tukar, biaya – biaya dan sikap 
     masyarakat setempat.
  TUJUAN STRATEGI LOKASI
      “MEMAKSIMALKAN  MANFAAT 
      LOKASI BAGI PERUSAHAAN”
   PILIHAN YANG ADA DI 
   LOKASI
    Tidak pindah, tetapi memperluas 
    fasilitas yang ada
    Mempertahankan lokasi sekarang dan 
    menambahkan fasilitas lain di tempat 
    lain
    Menutup fasilitas yang ada dan pindah 
    ke lokasi lain
   LOKASI DAN BIAYA
    Lokasi sangat mempengaruhi biaya dan 
     menentukan    penghasilan,   sehingga 
     lokasi   memiliki   kekuatan    untuk 
     membuat/    menghancurkan     strategi 
     bisnis perusahaan.
    Penentuan lokasi merupakan salah salah 
     satu bentuk investasi bagi perusahaan
    LOKASI DAN INOVASI
     Tidak hanya biaya yang dipertimbangkan 
      dalam menentukan lokasi namun juga 
      berfokus pada inovasi, kreativitas dan 
      litbang.
     4 sifat yang mempengaruhi inovasi dan 
      daya saing secara keseluruhan :
      Input yang berkualitas tinggi dan khusus
      Lingkungan yang kondusif bagi investasi dan 
       persaingan lokal yang kuat
      Tekanan dan wawasan yang didapat dari pasar 
       lokal yang berpengalaman
      Keberadaan industri lokal yang berhubungan 
       dan mendukung