jagomart
digital resources
picture1_Ppt Evaluation 65207 | Project Time Management


 278x       Tipe PPTX       Ukuran file 1.28 MB       Source: dinus.ac.id


File: Ppt Evaluation 65207 | Project Time Management
tujuan pembelajaran memahami pentingnya jadwal proyek dan manajemen waktu proyek yg baik menentukan aktivitas sbg dasar membuat jadwal proyek menjelaskan bagaimana manajer proyek menggunakan diagram jaringan dan ketergantungan utk menentukan ...

icon picture PPTX Power Point PPTX | Diposting 26 Aug 2022 | 3 thn lalu
Berikut sebagian tangkapan teks file ini.
Geser ke kiri pada layar.
       Tujuan Pembelajaran
       
         Memahami pentingnya jadwal proyek dan 
         manajemen waktu proyek yg baik
       
         Menentukan aktivitas sbg dasar membuat 
         jadwal proyek
       
         Menjelaskan bagaimana manajer proyek 
         menggunakan diagram jaringan dan 
         ketergantungan utk menentukan urutan 
         aktivitas
       
         Memahami hubungan antara estimasi 
         sumber daya dan jadwal proyek
       
         Menjelaskan bgmn bbrp tools dan teknik dpt 
         membantu manajer proyek utk melakukan 
         estimasi durasi aktivitas
   2
                  Tujuan Pembelajaran
       
        Menggunakan Gantt Chart utk merencanakan 
        dan melacak informasi jadwal, menemukan 
        jalur kritis proyek, dan menjelaskan bgmn 
        critical chain scheduling dan PERT (Program 
        Evaluation and Review Technique) 
        mempengaruhi pembuatan jadwal
       
        Menjelaskan bgmn sofware manajemen 
        proyek dpt membantu dlm manajemen 
        waktu proyek
       
        Kenyataan dan issu terkait dgn pengendalian 
        dan manajemen perubahan pd jadwal proyek
  3
      Pentingnya Jadwal Proyek
      
        Manajer proyek biasanya menganggap 
        penyerahan hasil tepat paada waktunya 
        adalah tantangan yang paling besar
      
        Isu mengenai jadwal merupakan sebab 
        utama terjadinya konflik dlm proyek, 
        khususnya pd paruh kedua jalannya 
        proyek
      
        Waktu merupakan besaran yang paling 
        tidak fleksibel; waktu akan berlalu 
        apapun yang terjadi pada proyek 
  4
      Intensitas Konflik Selama Jalannya 
      Proyek
  5
       Konflik Jadwal
       
         Penyebab konflik:
         
           Individual work style
         
           Perbedaan budaya
       
         Indikator tipe Myers-Briggs berfokus pd perilaku 
         individu terhadap struktur dan tengat (deadline)
       
         Beberapa individu memilih untuk mengikuti 
         jadwal dan memenuhi tenggat sementara 
         beberapa individu yang lain tidak
       
         Perbedaan budaya bahkan untuk negara yang 
         sama akan mempunyai perilaku yg berbeda 
         terhadap jadwal
   6
Kata-kata yang terdapat di dalam file ini mungkin membantu anda melihat apakah file ini sesuai dengan yang dicari :

...Tujuan pembelajaran memahami pentingnya jadwal proyek dan manajemen waktu yg baik menentukan aktivitas sbg dasar membuat menjelaskan bagaimana manajer menggunakan diagram jaringan ketergantungan utk urutan hubungan antara estimasi sumber daya bgmn bbrp tools teknik dpt membantu melakukan durasi gantt chart merencanakan melacak informasi menemukan jalur kritis critical chain scheduling pert program evaluation and review technique mempengaruhi pembuatan sofware dlm kenyataan issu terkait dgn pengendalian perubahan pd biasanya menganggap penyerahan hasil tepat paada waktunya adalah tantangan yang paling besar isu mengenai merupakan sebab utama terjadinya konflik khususnya paruh kedua jalannya besaran tidak fleksibel akan berlalu apapun terjadi pada intensitas selama penyebab individual work style perbedaan budaya indikator tipe myers briggs berfokus perilaku individu terhadap struktur tengat deadline beberapa memilih untuk mengikuti memenuhi tenggat sementara lain bahkan negara sama mempu...

no reviews yet
Please Login to review.