Authentication
278x Tipe PPTX Ukuran file 1.28 MB Source: dinus.ac.id
Tujuan Pembelajaran Memahami pentingnya jadwal proyek dan manajemen waktu proyek yg baik Menentukan aktivitas sbg dasar membuat jadwal proyek Menjelaskan bagaimana manajer proyek menggunakan diagram jaringan dan ketergantungan utk menentukan urutan aktivitas Memahami hubungan antara estimasi sumber daya dan jadwal proyek Menjelaskan bgmn bbrp tools dan teknik dpt membantu manajer proyek utk melakukan estimasi durasi aktivitas 2 Tujuan Pembelajaran Menggunakan Gantt Chart utk merencanakan dan melacak informasi jadwal, menemukan jalur kritis proyek, dan menjelaskan bgmn critical chain scheduling dan PERT (Program Evaluation and Review Technique) mempengaruhi pembuatan jadwal Menjelaskan bgmn sofware manajemen proyek dpt membantu dlm manajemen waktu proyek Kenyataan dan issu terkait dgn pengendalian dan manajemen perubahan pd jadwal proyek 3 Pentingnya Jadwal Proyek Manajer proyek biasanya menganggap penyerahan hasil tepat paada waktunya adalah tantangan yang paling besar Isu mengenai jadwal merupakan sebab utama terjadinya konflik dlm proyek, khususnya pd paruh kedua jalannya proyek Waktu merupakan besaran yang paling tidak fleksibel; waktu akan berlalu apapun yang terjadi pada proyek 4 Intensitas Konflik Selama Jalannya Proyek 5 Konflik Jadwal Penyebab konflik: Individual work style Perbedaan budaya Indikator tipe Myers-Briggs berfokus pd perilaku individu terhadap struktur dan tengat (deadline) Beberapa individu memilih untuk mengikuti jadwal dan memenuhi tenggat sementara beberapa individu yang lain tidak Perbedaan budaya bahkan untuk negara yang sama akan mempunyai perilaku yg berbeda terhadap jadwal 6
no reviews yet
Please Login to review.