Word DOCX | Diposting 10 Feb 2022 | 3 thn lalu
Authentication
digital resources
321x Tipe DOCX Ukuran file 0.04 MB
SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER
MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGI
KELAS : SDM II
A. Lingkari B jika pernyataan soal dibawah ini Benar dan S jika Salah
1. B - S Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang
berlaku merupakan salah satu manfaat finansial dari Manajemen
Strategi
2. B - S Strategi utama adalah strategi yang dapat dipilih oleh perusahaan
untuk mempertahankan kegiatan perusahaan dalam jangka panjang.
3. B - S Strategi reaktor adalah salah satu jenis strategi yang dilakukan
dengan tujuan untuk mengejar pertumbuhan secara lebih agresif.
4. B - S Strategi intensif memungkinkan perusahaan dapat mengendalikan
para distributor, pemasok dan atau pesaing.
5. B - S Menambah produk atau jasa baru yang tidak terkait dengan
pelanggan yang sudah ada disebut strategi Diversifikasi Horizontal.
6. B - S Diferensiasi adalah strategi dengan tujuan membuat produk dan
menyediakan jasa yang dianggap baik diseluruh industri dan
ditujukan kepada konsumen yang relatif tidak peduli terhadap
perubahan harga.
7. B - S Manajemen strategi adalah sekumpulan keputusan dan tindakan
yang menghasilkan perumusan dan pelaksanaan rencana-rencana
yang dirancang untuk mencapai sasaran-sasaran perusahaan.
8. B - S Taktik merupakan kumpulan dari berbagai macam strategi yang
dilaksanakan dalam mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
9. B - S Pengambilan keputusan secara intuitif emosional, yaitu pengambilan
keputusan dengan menggunakan sejumlah tekanan dari orang lain
dan terpengaruh oleh keputusan mereka.
10. B - S Manajemen strategik meningkatkan efektivitas organisasi dan
terdapat pada semua level organisasi/perusahaan.
11. B - S Isu (masalah) strategik membutuhkan keputusan dari manajemen
puncak dan mempengaruhi kesejahteraan jangka pendek
perusahaan.
12. B - S Manajemen strategik berfokus pada usaha untuk mengintegrasikan
manajemen pemasaran, keuangan, penelitian dan pengembangan
serta SDM untuk mencapai tujuan perusahaan.
13. B - S Tahap Pertama dalam Manajemen Strategis adalah Perumusan
Strategi yang meliputi sasaran tahunan, kebijakan, motivasi
karyawan dan alokasi sumberdaya.
14. B - S Perumusan Strategi merupakan proses penyusunan langkah-
langkah kedepan yang dimaksudkan untuk membangun visi dan misi
organisasi, menetapkan tujuan strategis dan keuangan perusahaan,
serta merancang strategi untuk mencapai tujuan.
15. B - S Dalam pemilihan strategi penguasaan pasar antara lain ada disebut
Defferentiated Marketing, yaitu strategi yang berbeda untuk segmen
yang sama.
B. Pilihsalahsatujawaban (A, B, C atau D) yang saudaraanggapbenar.
1. Tingkat inflasi, tingkat suku bunga, defisit atau surplus perdagangan adalah
lingkungan eksternal yang sangat berpengaruh terhadap perusahaan yang
merupakan :
a. Faktor sosial
b. Faktor ekonomi
c. Faktor politik dan hukum
d. Faktor demografi.
2. Srategi yang dilakukan perusahaan untuk meminimalkan resiko bisnis yang
dijalankan dengan melakukan investasi di berbagai sektor bisnis, disebut :
a. Strategi pemosisian
b. Strategi penyesuaian
c. Strategi portofolio
d. Strategi utama
3. Hunger dan Wheelen membagi proses manajemen strategi menjadi 4 (empat)
langkah atau elemen dasar, yaitu :
a. Pemindaian lingkungan, formulasi strategi, Implementasi Strategi, dan
Evaluasi atau pengawasan.
b. Pemindaian lingkungan, Implementasi Strategi, formulasi strategi, dan
Evaluasi atau pengawasan.
c. Analisa lingkungan, perencanaan strategi, perumusan strategi, dan
evaluasi strategi.
d. Analisa lingkungan, perumusan strategi, perencanaan strategi, dan
evaluasi strategi.
4. Strategi yang bertujuan untuk mempertahankan perusahaan agar tetap
bertahan dalam bisnis, disebut :
a. Strategi defenders.
b. Strategi prospectors.
c. Strategi reaktors.
d. Strategi diversifikasi
5. Penetrasi pasar dan pengembangan produk kadang disebut :
a. Strategi Diversifikasi
b. Strategi Integrasi
c. Strategi Intensif
d. Strategi Defensif
6. Likuidasi adalah menjual semua asset sebuah perusahaan agar tidak
menderita kerugian dalam jumlah besar, tindakan ini termasuk dalam jenis:
a. Strategi Diversifikasi
b. Strategi Integrasi
c. Strategi Intensif
d. Strategi Defensif
7. Kegiatan manajemen untuk menterjemahkan strategi dan kebijakan kedalam
aktivitas pengembangan dan pembuatan program, penyusunan anggaran dan
pembuatan prosedur, disebut :
a. Perumusan Strategi
b. Formulasi strategi
c. Implementasi strategi
d. Perencanaan strategi
8. Visi bagi organisasi atau perusahaan dapat digunakan sebagai :
a. Pernyataan tujuan, arah dan sasaran perusahaan
b. Dasar untuk pemanfaatan dan alokasi sumberdaya serta pengendalian-
nya.
c. Pembentuk dan pembangun budaya perusahaan
d. a, b dan c benar.
9. Yang tidak termasuk dalam manfaat Manajemen Strategi adalah :
a. Keputusan Strategik berdasarkan interaksi dalam kelompok, dapat
menghasilkan kesimpulan keputusan terbaik dalam kelompok
b. Keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan strategik,
meningkatkan tanggung jawab
c. Peran masing divisi terbentuk sehingga terhindar pekerjaan yang tumpang
tindih
d. Penolakan terhadap perubahan semakin bertambah.
10.Karakteristik keputusan manajemen strategik yang berorientasi pada segmen
pasar, lokasi dan distribusi, adalah pada tingkat :
a. Korporasi
b. Unit Bisnis
c. Fungsional
d. ManajemenPuncak
C. IsilahTitik dibawahini, dengan jawaban yang tepat dan singkat
1. Tiga Tingkat Strategi dalam jenjang (Hirarki) pengambilan keputusan perusahaan,
yaitu (1)…………………………. (2) ……………………….
(3) …………………………………
no reviews yet
Please Login to review.
