MBA Programme 
            
            
                 
            
                  http://www.mba.itb.ac.id                                
                                                          INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG 
                                              
                                              
                                              
                                     MM6011 
                                Human Capital 
                                              
                                              
                                              
                                              
                                              
            
            
                     MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION 
                         SCHOOL OF BUSINESS AND MANAGEMENT 
                              INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG 
                               http://www.sbm.itb.ac.id/mba 
            
                     Contents 
                      
                      
                     1.    Vision and Mission of MBA‐ITB ............................................................................................................. 2 
                     2.    Learning Goals of MBA‐ITB ................................................................................................................... 2 
                     3.    Learning Goals of This Course ............................................................................................................... 3 
                     4.    Learning Outcomes of This Course ....................................................................................................... 3 
                     5.    The Course Structure ............................................................................................................................ 3 
                     6.    The Course Plan .................................................................................................................................... 4 
                     7.    Lecturer Profile ..................................................................................................................................... 6 
                     8.    Grading ................................................................................................................................................. 7 
                     9.    Students Guidance ................................................................................................................................ 7 
                     10.  References ............................................................................................................................................ 8 
                      
                                                                                                                                          Page 1 of 8 
                      
        1. Vision and Mission of MBA‐ITB 
          Vision:  
          “To be A World Class Program of Master and Business Administration that Creates Ethical 
          and Entrepreneurial Leaders” 
          Mission: 
          •  To educate and develop future leaders in business 
          •  To develop sustainable education program for building human resource capacity needed 
            for enhancing industry competitiveness in Indonesia 
            
        2. Learning Goals of MBA‐ITB 
          In  General,  The  MBA‐ITB’s  learning  goal  is  to  develop  students  to  have  the  following 
          characteristics: 
          •  A Strong competence in business and technology‐based management as well as decision 
            making capabilities as demonstrated by business leaders in the world. 
          •  An ethical leadership and professional mindset 
          •  An entrepreneurial spirit both as professionals and as entrepreneurs. 
          •  Ability to make decisions based on human values in a systemic and integrated manner 
            so as to meet the needs of the community. 
           
          There are three programs at MBA ITB Bandung campus with specific learning goals as 
          follows: 
           
          A. Young Professional 
          The learning goal of this program is to build business sensitivity and business administration 
          knowledge and skills required to start career at managerial level.  
           
          B. Creative and Cultural Entrepreneurship (CCE) 
          The learning goal of this program is to teach students about doing business in creative and 
          culture sectors and how to manage their new business in these areas.  
           
          C. Young Executive 
          The learning goal of this program to improve students’ agility in decision making and to 
          develop a holistic view of business which enables them to lead a business project on a 
          higher level effectively in today’s business environment. 
                                                   Page 2 of 8 
         
           
        3. Learning Goals of This Course 
          The course outlines an approach to measurement which recognizes the importance of knowledge, 
          complexity, best fit and intangibility. This course calls for a paradigm change in which people really 
          are seen as an organizations most important asset, and are managed in a way that reflects this fact. 
          This course outlines the key attributes of a strategic approach to HCM and captures these within a 
          scorecard (the HCM Value Matrix). It provides a process for managing human capital using the 
          scorecard (the Strategic HCM Planning Cycle). It includes case studies from leading organizations 
          and commentary from HR practitioners and academics. 
           
        4. Learning Outcomes of This Course 
          After passing this course, the students are expected not only to understand what human capital 
          management (HCM) is, and why it is different to human resource management (HRM) but also 
          realize  that  competitive  strategy  and  systematic  process  are  important  for  developing  human 
          capital management strategy. The students will be aware that the effective leaders in the human 
          capital  era  are  those  who  are  able  using  individualized  approach,  comfortable  to  deal  with 
          intangibility, and use knowledge to understand complexity 
           
        5. The Course Structure 
          Different from the old HR theory that emphasized people as the most fundamental asset to a 
          company, Human Capital Management, or HCM is focused on the right kind of people to get the job 
          done as well as the transformation of a worker into a resource that is competitive. Strategic human 
          capital  management  (HCM)  is  not  just  a  measurement  focused  approach  to  human  resource 
          management (HRM). It is certainly not a decision science in which people can be managed as a 
          result of quantitative analysis and financial valuation. In fact, it is probably more of an art than a 
          science and is a way of leading people to unlock great business performance. Strategic HCM focuses 
          all people management and development practices on maximizing the capability and engagement 
          of the people working for an organization to create valuable intangible capability, human capital, 
          which enables the organization to take full advantage of potential business opportunities. Unlike 
          HRM which focuses on getting closer and closer to the business, strategic HCM draws its energy 
          from people, from their individual strengths, interests and motivations, which, aligned with long‐
          term business strategy, can increasingly provide the main basis for differentiation and competitive 
          advantage. 
           
         
                                                   Page 3 of 8