Authentication
237x Tipe PPTX Ukuran file 2.09 MB
Overview Inovasi adalah cara perusahaan menciptakan teknologi, produk, atau proses baru. Pembahasan kali ini memisahkan inovasi, yang terjadi secara internal, dari situasi di mana perusahaan memperoleh teknologi, atau proses baru dari sumber eksternal. Mind maping Innovation: Perencanaan: Proses Yang Kompleks Planning Berinovasi Atau Tidak Berinovasi Jenis-jenis Inovasi Proses Perencanaan Inovasi Faktor-faktor Yang Membantu Jalannya Inovasi Tahapan Dan Perencanaan Teknologi Mengembangkan Iklim Untuk Inovasi Perencanaan: Proses yang Kompleks Perencanaan untuk inovasi adalah proses yang kompleks di mana berbagai masalah harus diperiksa. Contoh kasus pada 3M Company (Minnesota Mining and Manufacturing Company) Persentase penggunaan Cost untuk R&D Keuntung an pada 1; 5.26% tahun R&D 2009 Profit sebesar $23,5 18; 94.74% Miliar 3M mendorong inovasi individu, kelompok, dan organisasi • menetapkan target yang mendorong perusahaan untuk menjadi inovatif untuk memenuhi target penjualan dan pengembangan produk baru • mengalokasikan waktu, ruang, dan sumber daya bagi karyawan untuk mengeksplorasi ide-ide baru • menyediakan sumber daya sehingga ide-ide yang muncul dapat menerima dana untuk pindah ke tahap pengembangan selanjutnya • mendorong tim lintas fungsi untuk mengembangkan ide- ide baru. Berinovasi atau tidak berinovasi Perhatian pertama untuk perencanaan inovasi internal mempertimbangkan pertanyaan dasar yaitu : “apakah perusahaan harus berinovasi atau tidak?” Sebuah perusahaan yang memutuskan untuk mengejar inovasi harus mampu melihat pro dan kontra dari strategi dalam berinovasi.
no reviews yet
Please Login to review.