Authentication
615x Tipe XLSX Ukuran file 0.02 MB
Sheet 1: Biaya Produksi Per Unit
| Kinerja Tahun 2014 | Kertas | Kemasan | ||||||
| Volume Penjualan (unit) | 31,800,000 | 6,150,000 | ||||||
| Harga Jual Per Unit | 500 | 920 | ||||||
| Biaya Utama Per Unit | 330 | 680 | ||||||
| Biaya Aktivitas Overhead Pabrik | Rp. | |||||||
| Penggunaan Bahan Penolong | 142,000,000 | |||||||
| Penanganan Bahan Penolong | 48,000,000 | |||||||
| Pemeliharaan Mesin Produksi | 42,000,000 | |||||||
| Penyusutan Mesin Produksi | 85,000,000 | |||||||
| Penyusutan Pabrik | 231,000,000 | |||||||
| Pemeriksaaan Barang Dalam Proses | 180,000,000 | |||||||
| Pemeriksaaan Produk Akhir | 230,000,000 | |||||||
| Penggunaan Listrik | 108,000,000 | |||||||
| Penyetelan | 72,000,000 | |||||||
| Rekayasa Desain Produk | 40,000,000 | |||||||
| Total Biaya Aktivitas Overhead Pabrik | 1,178,000,000 | |||||||
| Biaya Aktivitas (Biaya Utama) | Kertas | Kemasan | TOTAL | |||||
| Penggunaan Bahan Baku | 7,861,600,000 | 2,780,400,000 | 10,642,000,000 | |||||
| Tenaga Kerja Langsung | 2,460,000,000 | 780,000,000 | 3,240,000,000 | |||||
| Penanganan Bahan Baku | 220,000,000 | 220,000,000 | ||||||
| Penerimaan & Penggudangan BB | 270,000,000 | 270,000,000 | ||||||
| Pemesanan Bahan Baku | 114,000,000 | 114,000,000 | ||||||
| Pemeriksaan Bahan Baku | 190,000,000 | 190,000,000 | ||||||
| TOTAL BIAYA UTAMA | 14,676,000,000 | |||||||
| Pemicu Biaya | Kertas | Kemasan | Total | |||||
| Jam Tenaga Kerja Langsung | 129,200 | 44,400 | 173,600 | |||||
| Jam Mesin | 151,200 | 37,800 | 189,000 | |||||
| Jumlah Perpindahan Bahan | 12 | 36 | 48 | |||||
| Jumlah KWH | 15,024,000 | 4,392,000 | 19,416,000 | |||||
| Jam Pemeriksaan Bahan | 1,305 | 3,895 | 5,200 | |||||
| Jam Pemeriksaan BDP | 1,350 | 3,450 | 4,800 | |||||
| Jam Pemeriksaan Produk Akhir | 1,520 | 4,550 | 6,070 | |||||
| Jumlah Penerimaan Bahan Baku | 12 | 40 | 52 | |||||
| Jumlah Pemesanan Bahan Baku | 12 | 40 | 52 | |||||
| Jumlah Penyetelan | 4 | 36 | 40 | |||||
| Jumlah Desain | 2 | 8 | 10 | |||||
| Jam Pemeliharaan | 768 | 576 | 1,344 | |||||
| Biaya Aktivitas | Pemicu Biaya | Total Pemicu Biaya | Biaya Aktivitas | Biaya Per Pemicu Biaya | Biaya Aktivitas Kertas | Biaya Aktivitas Kemasan | ||
| Penggunaan Bahan Penolong | biaya bahan baku | 10,642,000,000 | 142,000,000 | 0.01 | 104,900,132 | 37,099,868 | ||
| Penanganan Bahan Penolong | jumlah perpindahan bahan | 48 | 48,000,000 | 1,000,000 | 12,000,000 | 36,000,000 | ||
| Pemeliharaan Mesin Produksi | jam pemeliharaan | 1,344 | 42,000,000 | 31,250 | 24,000,000 | 18,000,000 | ||
| Penyusutan Mesin Produksi | jam mesin | 189,000 | 85,000,000 | 450 | 68,000,000 | 17,000,000 | ||
| Penyusutan Pabrik | jam tenaga kerja langsung | 173,600 | 231,000,000 | 1,331 | 171,919,355 | 59,080,645 | ||
| Pemeriksaaan Barang Dalam Proses | jam pemeriksaan BDP | 4,800 | 180,000,000 | 37,500 | 50,625,000 | 129,375,000 | ||
| Pemeriksaaan Produk Akhir | jam pemeriksaan produk akhir | 6,070 | 230,000,000 | 37,891 | 57,594,728 | 172,405,272 | ||
| Penggunaan Listrik | jam KWH | 19,416,000 | 108,000,000 | 5.56 | 83,569,839 | 24,430,161 | ||
| Penyetelan | jam penyetelan | 40 | 72,000,000 | 1,800,000 | 7,200,000 | 64,800,000 | ||
| Rekayasa Desain Produk | jumlah desain | 10 | 40,000,000 | 4,000,000 | 8,000,000 | 32,000,000 | ||
| TOTAL BIAYA AKTIVITAS OVERHEAD PABRIK | 587,809,054 | 590,190,946 | 1,178,000,000 | |||||
| BIAYA PER UNIT DENGAN BOP DIBEBANKAN BERDASARKAN TARIF TUNGGAL JAM MESIN | |||
| Kertas | Kemasan | TOTAL | |
| Jumlah Unit Diproduksi dan Dijual | 31,800,000 | 6,150,000 | 37,950,000 |
| Biaya Utama Per Unit | 330 | 680 | 1,010 |
| Total Biaya Utama | 10,494,000,000 | 4,182,000,000 | 14,676,000,000 |
| BOP (Dasar: Jam Mesin) | 942,400,000 | 235,600,000 | 1,178,000,000 |
| Total Biaya Produksi | 11,436,400,000 | 4,417,600,000 | 15,854,000,000 |
| Biaya Produksi Per Unit | 360 | 718 | 1,078 |
| BIAYA PER UNIT DENGAN BOP DIBEBANKAN BERDASARKAN ABC | |||
| Kertas | Kemasan | TOTAL | |
| Jumlah Unit Diproduksi dan Dijual | 31,800,000 | 6,150,000 | 37,950,000 |
| Biaya Utama Per Unit | 330 | 680 | 1,010 |
| Total Biaya Utama | 10,494,000,000 | 4,182,000,000 | 14,676,000,000 |
| Biaya Overhead Pabrik | 587,809,054 | 590,190,946 | 1,178,000,000 |
| Total Biaya Produksi | 11,081,809,054 | 4,772,190,946 | 15,854,000,000 |
| Biaya Produksi Per Unit (ABC) | 348 | 776 | 1,124 |
| PROSES VALUE ANALYSIS | ||||
| AKTIVITAS | PEMICU BIAYA | VAA/ NVAA | PVA TREATMENT | |
| Penggunaan Bahan Baku | jumlah pemakaian bahan baku | VAA | ||
| Tenaga Kerja Langsung | jumlah jam tenaga kerja langsung | VAA | ||
| Penanganan Bahan Baku | jumlah perpindahan bahan | NVAA | dihilangkan | |
| Penerimaan & Penggudangan BB | jumlah penerimaan bahan baku | NVAA | dihilangkan | |
| Pemesanan Bahan Baku | jumlah pemesanan bahan baku | NVAA | reduksi | |
| Pemeriksaan Bahan Baku | jam pemeriksaan bahan | NVAA | dihilangkan | |
| Penggunaan Bahan Penolong | biaya bahan baku | VAA | ||
| Penanganan Bahan Penolong | jumlah perpindahanh bahan | NVAA | dihilangkan | |
| Pemeliharaan Mesin Produksi | jam pemeliharaan | NVAA | reduksi | |
| Penyusutan Mesin Produksi | jam mesin | VAA | ||
| Penyusutan Pabrik | jam tenaga kerja langsung | VAA | ||
| Pemeriksaaan Barang Dalam Proses | jam pemeriksaan BDP | NVAA | dihilangkan | |
| Pemeriksaaan Produk Akhir | jam pemeriksaan produk akhir | NVAA | dihilangkan | |
| Penggunaan Listrik | jumlah KWH | VAA | ||
| Penyetelan | jumlah penyetelan | NVAA | reduksi | |
| Rekayasa Desain Produk | jumlah desain | VAA | ||
| REDUKSI BIAYA | ||||
| BIAYA PEMESANAN BAHAN BAKU | ||||
| Kertas | Kemasan | |||
| Biaya Aktivitas | 114,000,000 | |||
| Jumlah Pemesanan Bahan (Cost Driver) | 52 | |||
| Biaya per Pemesanan | 2,192,308 | |||
| Jumlah Pemesanan Efisien | 1 | 1 | ||
| Biaya Pemesanan Efisien | 2,192,307.69 | 2,192,307.69 | ||
| BIAYA PEMELIHARAAN MESIN PRODUKSI | ||||
| Kertas | Kemasan | |||
| Biaya Aktivitas | 42,000,000 | |||
| Jumlah Jam Pemeliharaan (Cost Driver) | 1,344 | |||
| Biaya per Jam Pemeliharaan | 31,250 | |||
| Jam Pemeliharaan Efisien | 200 | 100 | ||
| Biaya Pemeliharaan Efisien | 6,250,000 | 3,125,000 | ||
| BIAYA PENYETELAN | ||||
| Kertas | Kemasan | |||
| Biaya Aktivitas | 72,000,000 | |||
| Jumlah Penyetelan (Cost Driver) | 40 | |||
| Biaya per aktivitas Penyetelan | 1,800,000 | |||
| Jumlah Penyetelan Efisien | 2 | 12 | ||
| Biaya Penyetelan Efisien | 3,600,000 | 21,600,000 | ||
no reviews yet
Please Login to review.