Authentication
222x Tipe DOC Ukuran file 0.38 MB Source: mahasiswa.yai.ac.id
PERHITUNGAN BIAYA PELANNGAN DAN PEMASOK BERDASARKAN AKTIVITAS (SEMINAR AKUNTANSI MANAJEMEN) Disusun oleh : Wahyu Indarti (1714190005) Salsabilla Fakhira Putri (1714190012) FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS PERSADA INDONESIA Y.A.I JAKARTA 2020 Kata Pengantar Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena berkat Rahmat-Nya kami dapat menyelesaikan makalah yang berjudul “Perhitungan Biaya Pelanggan dan Pemasok Berdasarkan Aktivitas” dengan baik dan tepat waktu, makalah ini merupakan salah satu tugas dan persyaratan untuk menyelesaikan tugas mata kuliah Seminar Akuntansi Manajemen. Penyusunan makalah ini dapat terlaksana dengan baik berkat kerjasama yang dimiliki seluruh anggota kelompok. Dalam menyusun makalah ini kami menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna, dan tidal jauh dari kekurangan. Hal ini dosebabkan karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman dalam penulisan makalah dan penyusunan makalah ini. Sebagai akhir kata , kami harapkan bimbingan, kritik dan saran yang bersifat membangun dari para pembaca demi penyempurnaan makalah ini. 2 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ................................................................................................................... 2 BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................................. 4 1.1. Latar Belakang ................................................................................................................... 4 1.2. Rumusan Masalah .............................................................................................................. 4 1. Bagaimanakah Perhitungan Biaya Pelanggan dan Pemasok Berdasarkan Aktivitas? ....... 4 1.3. Tujuan ................................................................................................................................ 4 1. Untuk Memahami Perhitungan Biaya Pelanggan dan Pemasok Berdasarkan Aktivitas ................................................................................................................................ ............ 4 BAB II PEMBAHASAN ............................................................................................................... 5 2.1. Perhitungan Biaya Pelanggan dan Pemasok Berdasarkan Aktivitas .................................... 5 2.2. Perhitungan Biaya Pelanggan Versus Perhitungan Harga Pokok Produk ............................ 5 2.3. Perhitungan Biaya Pemasok Berdasarkan Aktivitas ............................................................ 7 2.4. Metodologi Perhitungan Biaya Pemasok ............................................................................. 7 BAB III PENUTUP ..................................................................................................................... 10 KESIMPULAN ........................................................................................................................... 10 DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................................. 11 3 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Untuk dapat mencapai kualitas produk yang baik dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan perusahaan harus mampu hanya menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan pelanggan. Untuk mewujudkan perlu suatu filosofi untuk menghilangkan pemborosan. Selain itu, usaha menghasilkan produk yang bermutu hanya dapat dicapai bila proses bermutu dapat dicapai. Perbaikan-perbaikan yangdapat dilakukan penghematan di berbagai bidang hanya dapat dilakukan dalamsuatu proses yang berlangsung panjang dan terus menerus dan berkesinambungan. Metode ABC (Activity Based Costing ) merupakan system tive lain terhadap metode pembiayaan tradisional atas biaya overhead. Manajemen berdasarkan aktivitas adalah suatu pendekatan di seluruh system danterintegrasi, yang memfokuskan perhatian manajemen pada berbagai aktivitas,dengan tujuan meningkatkan nilai untuk pelanggan (customer value) dan labasebagai hasilnya. Manajemen berdasarkan aktivitas menekankan pada biaya berdasarkan aktivitas/Activity Based Costing (ABC) dan analisis nilai proses. Biaya berdasarkan aktivitas meningkatkan keakuratan mengalokasikan biaya dengan pertama-tama menelusuri biaya berbagai aktivitas, dan kemudian sampai pada produk atau pelanggan yang menggunakan berbagai aktivitas tersebut. Analisis nilai proses, di lain pihak, menekankan pada analisis aktivitas, yaitu mencoba untuk menetapkan mengapa melakukan aktivitas yang diperlukan secara lebih efisien, dan untuk menghapus aktivitas yang tidak memberikan nilai bagi pelanggan. 1.2. Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang yang dikemukakan di atas, penulis dapat merumuskan masalah sebagai berikut 2. Bagaimanakah Perhitungan Biaya Pelanggan dan Pemasok Berdasarkan Aktivitas? 1.3 Tujuan Berdasarkan rumusan masalah tersebut, maka tujuan dari penulisan paper ini adalahsebagai berikut. 1. Untuk Memahami Perhitungan Biaya Pelanggan dan Pemasok Berdasarkan Aktivitas. BAB II 4
no reviews yet
Please Login to review.