jagomart
digital resources
picture1_Powerpoint Manajemen Pemasaran 25106 | Minggu Ke 7, 8


 201x       Tipe PPTX       Ukuran file 0.51 MB       Source: dinus.ac.id


File: Powerpoint Manajemen Pemasaran 25106 | Minggu Ke 7, 8
tujuan mata kuliah setelah menyelesaikan bab ini anda akan mampu menjelaskan bagaimana mengelola dan merencanakan langkah langkah dalam proses perencanaan produksi menjelaskan bagaimana proses terstruktur untuk perencanaan manajemen rantai pasokan ...

icon picture PPTX Power Point PPTX | Diposting 31 Jul 2022 | 3 thn lalu
Berikut sebagian tangkapan teks file ini.
Geser ke kiri pada layar.
                       Tujuan Mata Kuliah
    Setelah menyelesaikan bab ini, Anda akan mampu:
    • Menjelaskan bagaimana mengelola dan  
      merencanakan langkah-langkah dalam proses 
      perencanaan produksi. 
    • Menjelaskan bagaimana proses terstruktur untuk 
      perencanaan manajemen rantai pasokan 
      meningkatkan efisiensi dan pengambilan keputusan 
                                                         2
                                                            2
                                    Efektivitas SOP
             •  sistem ERP menyediakan alat-alat SOP canggih, tapi 
                memerlukan komitmen dari kedua belah pihak 
                (pemasaran dan manufaktur) untuk menjadi sukses
                 • Tanpa kerja sama dan kesepakatan tentang 
                    ramalan, promosi penjualan dan rencana produksi, 
                    perusahaan akan mengakibatkan:
                      • kelebihan jumlah dari beberapa produk
                      • Kekurangan orang lain
                      • biaya yang lebih tinggi karena lembur dan 
                        percepatan pengiriman
                 • SOP yang sukses membutuhkan budaya kerja 
                    sama, yang membutuhkan dukungan manajemen 
                    puncak untuk berkembang
                                  Disaggregasi SOP
             •  Perencanaan dilakukan pada kelompok produk agregat 
                untuk membuat proses lebih mudah dikelola dan 
                dievaluasi
             •  Rencana agregat harus dipilah agar rencana yang lebih 
                rinci dapat dibuat untuk masing masing produk
             •  Dalam SAP R / 3, hierarki grup produk, yang ditentukan 
                dengan persentase tetap untuk setiap anggota, 
                digunakan untuk menentukan jumlah produksi untuk 
                setiap produk
                            NRG Group terdiri dari 
                            70% Bar NRG-A dan 30% 
                            Bar NRG-B
            Gambar 4.11 Struktur Kelompok produk di SAP R / 3 
            Sistem
                                     Daftar Stock
             •  Daftar Stock menunjukkan:
                 • stock saat ini
                 • bahan yang dibutuhkan
                 • penerimaan material yg direncanakan
                 • ketersediaan material
Kata-kata yang terdapat di dalam file ini mungkin membantu anda melihat apakah file ini sesuai dengan yang dicari :

...Tujuan mata kuliah setelah menyelesaikan bab ini anda akan mampu menjelaskan bagaimana mengelola dan merencanakan langkah dalam proses perencanaan produksi terstruktur untuk manajemen rantai pasokan meningkatkan efisiensi pengambilan keputusan efektivitas sop sistem erp menyediakan alat canggih tapi memerlukan komitmen dari kedua belah pihak pemasaran manufaktur menjadi sukses tanpa kerja sama kesepakatan tentang ramalan promosi penjualan rencana perusahaan mengakibatkan kelebihan jumlah beberapa produk kekurangan orang lain biaya yang lebih tinggi karena lembur percepatan pengiriman membutuhkan budaya dukungan puncak berkembang disaggregasi dilakukan pada kelompok agregat membuat mudah dikelola dievaluasi harus dipilah agar rinci dapat dibuat masing sap r hierarki grup ditentukan dengan persentase tetap setiap anggota digunakan menentukan nrg group terdiri bar a b gambar struktur di daftar stock menunjukkan saat bahan dibutuhkan penerimaan material yg direncanakan ketersediaan...

no reviews yet
Please Login to review.