jagomart
digital resources
picture1_Slide Psy108 Psy108 Slide 13


 173x       Filetype PPTX       File size 1.78 MB       Source: www.ocw.upj.ac.id


File: Slide Psy108 Psy108 Slide 13
lleeaarrnniningg oobjebjeccttivivee ddeessccrribibee tthhrreeee t typeypess o off ccoooorrddininaattioionn in in oorrgagannizizaattioionnaal sl sttrruuccttuurree jjuussttiiffy y tthhee o optptimimaal sl sppaann o off c coonnttrrool inl in a a ggiviveenn ...

icon picture PPTX Filetype Power Point PPTX | Posted on 31 Jul 2022 | 3 years ago
Partial capture of text on file.
      LLEEAARRNNININGG  OOBJEBJECCTTIVIVEE
   DDeessccrribibee  tthhrreeee t typeypess o off  ccoooorrddininaattioionn in in  oorrgagannizizaattioionnaal sl sttrruuccttuurree
   JJuussttiiffy y tthhee o optptimimaal sl sppaann o off c coonnttrrool inl in a a  ggiviveenn s siittuuaattioionn..
   DDisisccuussss t thhee a advadvannttaagege a anndd di dissaadvadvannttaagegess o off c ceennttrraalilizzaattioionn a anndd f foorrmmaalizlizaattioionn..
   DDisisttiningguuisishh  oorrggaannicic f frroomm m meecchhaannisistticic o orrggaanniizzaattioionnaal sl sttrruuccttuurree..
   IIdedennttifify ty thhee e evavaluluaattee t thhee s sixix p puurree t tyypepess o off de depaparrttmmeennttaalizlizaattioionn..
   DDeessccrribibee   tthhrreeee   vvaarriaiattioionnss   ooff   didivisvisioionnaal l  ssttrruuccttuurree   aannd d  eexxplaplainin   whwhicichh   oonnee   sshhoouuldld   bbee   aaddoopptteedd   inin   aa  
   ppaarrttiiccuulalarr s siittuuaattioionn..
   DDiaiaggrraamm t thhee m maattrrix six sttrruuccttuurree a anndd dis disccuussss it itss a advdvaannttaaggeess a anndd dis disaadvadvannttaagegess..
   CCoommpaparree a annd d ccoonnttrraasstt  nneettwwoorrk sk sttrruuccttuurreess wit withh o otthheerr f foorrmmss o off d deeppaarrttmmeennttaalizlizaattiioonn..
   IIdedennttifify y  ffoouurr   cchhaarraacctteerrisistticicss   ooff   eexxtteerrnnaal l  eennvioviorrmmeennttss   aanndd   ddisisccuussss   tthhee   pprreeffeerrrreedd   oorrgagannizizaattioionnaal l 
   ssttrruuccttuurree f foorr e eaacchh e ennvivirroonnmmeenntt..
   SSuummmmaarriizzee t thhee in influflueennccee o off o orrggaannizizaattiioonnaal sl sizizee,, t teecchhnnoolologygy,, a annd sd sttrraatteeggy oy onn o orrggaanniizzaattioionnaall s sttrruuccttuurree..
           OORGRGAANNIIZAZATTIONIONAAL L STSTRURUCCTTUURERE
       SuSuatatuu   susususunnanan   ddanan   hhuubbuunngganan  
          anantartar   ttiapiap   bbagagiianan   ddaann   ppososiisisi  
          yyanangg   adada a  ddi i  ddalalamam   oorrggananisasiisasi  
          uunntutukk   menmenjjaallanankkanan   kkeeggiiatanatan  
          opopererasiasioonnal al                    sseehhiinngggga a 
          menmenccapapaiai             tutujjuuanan          yyanangg  
          ddihihararapapkkanan..
   DDIVIVIISIOSIONN  OOFF  LLAABOBORR
   MembMembagagii  ppekekererjjaanaan  
   sesusesuaiai  ddenengganan  
   bbiiddanangg//kkeaheahlilianannnyyaa
           CCOOORORDDININAATITINNG G WWORORK K AACCTIVTIVITITIEIESS
     SuSuatatuu           oorrggaanniissaassii        hhararuus s 
        membmembagagi i          ppeekkererjjaanaan         ddaann  
        memamemastistikkanan                        sseessama ama 
        kkararyyawawaann                                ddapapat at 
        bbererkkoooorrddiinnasasii     ddenengganan        bbaaikik  
        satusatu  ddenengganan  yyanangg  lailainnnnyya.a.
                                   3 Coordinating 
                                   Mechanisms
                                                            Standardization
    Informal Communication = Bersifat                     1.  Proses:  kualitas  produk  atau  layanan 
      flexibel                                             dapat      ditingkatkan      dengan       merubah 
    concurrent          engineering                =       standar prosedur. Contoh: membuat pizza
    mengambil  perwakilan  setiap 
                        department/divisi  untuk           2.     Output/Goals:          Perusahaan        dan 
    digabungkan dan menjadi tim                            karyawan  memiliki  tujuan  yang  sama. 
             sementara.                                    Contoh:  menetapkan  target  penjualan 
        contoh: Rapat Kerja                                kepada sales.
    Formal  Hierarchy  =  Koordinasi 
      melalui atasan                                       3.  Skill:  mengkoordinasukan  karyawan 
                                                           dengan       memberi        pelatihan.     Contoh: 
                                                           Perawat
The words contained in this file might help you see if this file matches what you are looking for:

...Lleeaarrnniningg oobjebjeccttivivee ddeessccrribibee tthhrreeee t typeypess o off ccoooorrddininaattioionn in oorrgagannizizaattioionnaal sl sttrruuccttuurree jjuussttiiffy y tthhee optptimimaal sppaann c coonnttrrool inl a ggiviveenn s siittuuaattioionn ddisisccuussss thhee advadvannttaagege anndd di dissaadvadvannttaagegess ceennttrraalilizzaattioionn f foorrmmaalizlizaattioionn ddisisttiningguuisishh oorrggaannicic frroomm m meecchhaannisistticic orrggaanniizzaattioionnaal iidedennttifify ty e evavaluluaattee sixix p puurree tyypepess de depaparrttmmeennttaalizlizaattioionn vvaarriaiattioionnss ooff didivisvisioionnaal l ssttrruuccttuurree aannd d eexxplaplainin whwhicichh oonnee sshhoouuldld bbee aaddoopptteedd inin aa ppaarrttiiccuulalarr ddiaiaggrraamm maattrrix six dis disccuussss it itss advdvaannttaaggeess disaadvadvannttaagegess ccoommpaparree annd ccoonnttrraasstt nneettwwoorrk sk sttrruuccttuurreess wit withh otthheerr foorrmmss deeppaarrttmmeennttaalizlizaattiioonn ffoouur...

no reviews yet
Please Login to review.