173x Filetype PPTX File size 1.78 MB Source: www.ocw.upj.ac.id
LLEEAARRNNININGG OOBJEBJECCTTIVIVEE DDeessccrribibee tthhrreeee t typeypess o off ccoooorrddininaattioionn in in oorrgagannizizaattioionnaal sl sttrruuccttuurree JJuussttiiffy y tthhee o optptimimaal sl sppaann o off c coonnttrrool inl in a a ggiviveenn s siittuuaattioionn.. DDisisccuussss t thhee a advadvannttaagege a anndd di dissaadvadvannttaagegess o off c ceennttrraalilizzaattioionn a anndd f foorrmmaalizlizaattioionn.. DDisisttiningguuisishh oorrggaannicic f frroomm m meecchhaannisistticic o orrggaanniizzaattioionnaal sl sttrruuccttuurree.. IIdedennttifify ty thhee e evavaluluaattee t thhee s sixix p puurree t tyypepess o off de depaparrttmmeennttaalizlizaattioionn.. DDeessccrribibee tthhrreeee vvaarriaiattioionnss ooff didivisvisioionnaal l ssttrruuccttuurree aannd d eexxplaplainin whwhicichh oonnee sshhoouuldld bbee aaddoopptteedd inin aa ppaarrttiiccuulalarr s siittuuaattioionn.. DDiaiaggrraamm t thhee m maattrrix six sttrruuccttuurree a anndd dis disccuussss it itss a advdvaannttaaggeess a anndd dis disaadvadvannttaagegess.. CCoommpaparree a annd d ccoonnttrraasstt nneettwwoorrk sk sttrruuccttuurreess wit withh o otthheerr f foorrmmss o off d deeppaarrttmmeennttaalizlizaattiioonn.. IIdedennttifify y ffoouurr cchhaarraacctteerrisistticicss ooff eexxtteerrnnaal l eennvioviorrmmeennttss aanndd ddisisccuussss tthhee pprreeffeerrrreedd oorrgagannizizaattioionnaal l ssttrruuccttuurree f foorr e eaacchh e ennvivirroonnmmeenntt.. SSuummmmaarriizzee t thhee in influflueennccee o off o orrggaannizizaattiioonnaal sl sizizee,, t teecchhnnoolologygy,, a annd sd sttrraatteeggy oy onn o orrggaanniizzaattioionnaall s sttrruuccttuurree.. OORGRGAANNIIZAZATTIONIONAAL L STSTRURUCCTTUURERE SuSuatatuu susususunnanan ddanan hhuubbuunngganan anantartar ttiapiap bbagagiianan ddaann ppososiisisi yyanangg adada a ddi i ddalalamam oorrggananisasiisasi uunntutukk menmenjjaallanankkanan kkeeggiiatanatan opopererasiasioonnal al sseehhiinngggga a menmenccapapaiai tutujjuuanan yyanangg ddihihararapapkkanan.. DDIVIVIISIOSIONN OOFF LLAABOBORR MembMembagagii ppekekererjjaanaan sesusesuaiai ddenengganan bbiiddanangg//kkeaheahlilianannnyyaa CCOOORORDDININAATITINNG G WWORORK K AACCTIVTIVITITIEIESS SuSuatatuu oorrggaanniissaassii hhararuus s membmembagagi i ppeekkererjjaanaan ddaann memamemastistikkanan sseessama ama kkararyyawawaann ddapapat at bbererkkoooorrddiinnasasii ddenengganan bbaaikik satusatu ddenengganan yyanangg lailainnnnyya.a. 3 Coordinating Mechanisms Standardization Informal Communication = Bersifat 1. Proses: kualitas produk atau layanan flexibel dapat ditingkatkan dengan merubah concurrent engineering = standar prosedur. Contoh: membuat pizza mengambil perwakilan setiap department/divisi untuk 2. Output/Goals: Perusahaan dan digabungkan dan menjadi tim karyawan memiliki tujuan yang sama. sementara. Contoh: menetapkan target penjualan contoh: Rapat Kerja kepada sales. Formal Hierarchy = Koordinasi melalui atasan 3. Skill: mengkoordinasukan karyawan dengan memberi pelatihan. Contoh: Perawat
no reviews yet
Please Login to review.