Filetype PDF | Diposting 28 Jul 2022 | 3 thn lalu
Authentication
digital resources
320x Tipe PDF Ukuran file 0.58 MB Source: konsultanbpr.com
Proposal Teknis
BMC Consultant
No. File : I / II/Prop. Aset
Yogyakarta, 2019
Kepada Yth.
Direktur Kepatuhan BPR/S/PD BPR
Di Tempat
Perihal : Proposal Teknis Jasa Konsultan Tata Kelola Manajemen Aset
(Penyusunan Buku Pedoman dan SOP Manajemen Aset Tetap dan
Inventaris dan SIMA) Level BPR/BPRS/PD BPR
Dengan hormat,
Terima kasih kami ucapkan atas kesempatan yang diberikan kepada kami untuk dapat
menyampaikan Proposal Teknis terkait dengan panawaran kami dalam hal jasa konsultan
penyusunan Buku Pedoman dan SOP Manajemen Aset Tetap dan Inventaris dan Sistem
Informasi Manajemen Aset (SIMA), bersama ini kami dari PT. Centragama Indovisi
Yogyakarta (selanjutnya disebut “BMC Konsultan”), bermaksud untuk menyampaikan
Proposal Teknis sesuai dengan perihal tersebut diatas, dengan keterangan yang lebih
lengkap, sebagai berikut :
1 PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Dalam rangka untuk mendukung tata kelola perusahaan yang baik (GCG) tentunya
diperlukan suatu pengelolaan sistem manajemen yang baik pula. Sehubungan hal
tersebut kami dari PT. Centragama Indovisi hendak menawarkan jasa
pendampingan bagi manajemen kepatuhan dilingkup BPR/S/PD BPR dalam upaya
untuk melakukan implementasi fungsi kepatuhan (Compliance) dalam lingkup BPR
dan mencegah terjadinya kasus FRAUD terutama dalam konteks penyalahgunaan
asset perbankan (Asset Misappropiations) yang merupakan risiko Financial FRAUD
yang harus diidentifikasi sampai dengan monitoring maka perlunya “Strategi
Pengelolaan Aset” atas seluruh aset yang dimiliki melalui rencana penyusunan Buku
Pedoman Pengelolaan Aset (BPP) dan Standar Operasional Prosedur Pengelolaan
Aset serta Sistem Informasi Manajemen Aset (SIMA), sehubungan dengan hal
tersebut menurut kami diperlukan suatu kajian teknis manajemen aset atas
keseluruhan aset yang dimiliki, yang mana kajian manajemen aset tersebut menurut
standard pengerjaan kami mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
19 Tahun 2016 tentang Pedoman Pengelolaan Barang Milik Daerah (Bagi BPR yang
berstatus PD/Perusahaan Daerah), untuk selanjutnya hasil laporan (output) nanti
akan dapat dipergunakan Perseroan sebagai bentuk rekomendasi tata
kelola/manajemen asset dan dalam menunjang fungsi Kepatuhan sesuai platform
GCG yang telah dijalankan oleh BPR selama ini.
Oleh karenanya, guna mendukung langkah ini maka kami dari PT. Centragama
Indovisi Yogyakarta sebagai konsultan Independen yang bertugas untuk mengkaji/
1
Proposal Teknis
BMC Consultant
menganalisa dan menyusun Buku Pedoman Pengeloaan Aset dan SOP dan Sistem
Informasi Manajemen Aset (SIMA), sehingga didapatkan suatu tata
kelola/manajemen aset yang lebih baik, yang selanjutnya dapat dijadikan dasar
Perseroan BPR dalam hal penatakelolaan/ manajemen asetnya sesuai dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 19 Tahun 2016 dan Keputusan Direksi PT
BPR dalam hal pelaksanaan fungsi audit internal sesuai dengan pedoman dalam
SKAI.
1.2 PENGALAMAN TIM INTI PT Centragama Indovisi
Berikut pengalaman tim Centragama Indovisi dapat dijelaskan sebagai berikut :
No Nama Konsultan Pengalaman Proyek Status
1. Arno Haryo Utomo, SE.,MM PT (Persero). Semen Indonesia, Project
Tbk Planner &
(Optimalisasi Aset Non Produktif Reviewer
Berdasarkan PAS 55) Th 2014 –
Lelang Terbuka
(CV Terlampir)
2. T. Catur Budi Nugraha, (CV Terlampir) Tim Ahli
SE.,MM.,MAPPI (Certf) Utama Bidang
Appraisal Aset
3. Dr. Hero Priono, SE., M.Si., Ak, (CV Terlampir) Tim Ahli
CA dan Tim Utama Bidang
Akuntansi
4. Doddy Haryo Sriwidodo, SE.,MM (CV Terlampir) Tim
Konsultan
Pendukung
5. Lucky Omega Hasan, S.H., MH., (CV Terlampir) Tim Ahli
CLA Utama Bidang
Legal Audit
6. Miftahulmahasin, SHI., MH (CV Terlampir) Tim
Konsultan
Pendukung
7. Ginanjar Budiraharja, SIP.,MM - CIMB Niaga Digital Banking Tim Ahli
- Eastparc Hotel Digital Asset Utama Bidang
Optimization IT (SIMA)
8. Yopi Irawan, Amd - Training Project Officer Bank Tim Analyst
BJB
- Training Project Officer Bank
Papua
9. Ardianto , SE Staff Konsultan Project Officer
10. Garry Ardy Kusuma Supriadi, SE Staff Konsultan Project Officer
2
Proposal Teknis
BMC Consultant
1.3 RENCANA STRATEGI PENANGANAN
Dalam rangka mengantisipasi ruang lingkup kegiatan yang harus dilaksanakan dan
jangka waktu pelaksanaan pekerjaan, maka kami membentuk Tim Kerja Konsultan.
Tim Kerja telah berupaya secara maksimal untuk menyiapkan Proposal Teknis ini,
yaitu dengan sekaligus menyiapkan strategi penanganan (SOP) kerja tim konsultan,
sehingga apabila Tim Kerja Konsultan diberi kepercayaan untuk melaksanakan
pekerjaan, diharapkan dapat lebih mempercepat pelaksanaan pekerjaan dan
kendala waktu dapat diatasi.
Langkah awal yang akan kami lakukan adalah melakukan kajian secara mendalam
dan komprehensif terhadap kebutuhan Tata Kelola Aset (Physical Asset) di lingkup
manajemen BPR/S/PD BPR. Berdasarkan kebiasaan kami dalam kajian awal
terhadap dokumen/ referensi terkait, serta pengalaman Tim Konsultan maka kami
dapat menentukan kerangka kerja dan arah penanganan, sebagai berikut :
TAHAP
PERENCANAAN
SOP Proyek
Konsolidasi Tim Kerja
Penyusunan Jadwal
Koordinasi dengan Pemberi
Tugas
Pengumpulan data pendukung
ANALISA Proses Evaluasi dan ANALISA
KONDISI & Pengolahan data PROSPEKTIF
POTENSI
ANALISA
PEMBANDING
Draft Laporan
TAHAP PELAPORAN Presentasi
Laporan Final
3
Proposal Teknis
BMC Consultant
2 PEMAHAMAN MASALAH DAN LINGKUP PEKERJAAN
2.1 MAKSUD DAN TUJUAN
Penyusunan Buku Pedoman Pengelolaan Aset dilingkup BPR dimaksudkan untuk
mewujudkan pengelolaan aset yang tertib, efektif, efisien dan berkelanjutan sesuai
dengan platform GCG dalam lingkup BPR dan mendukung pelaksanaan fungsi audit
risiko kepatuhan sesuai dengan SKAI dilingkup BPR/S/PD BPR.
Adapun tujuan dilaksanakannya kegiatan Penyusunan Buku Pedoman Pengelolaan
Aset adalah :
a. Terselenggaranya pengelolaan aset yang merujuk pada suatu pedoman yang
memberikan kesatuan pandang dan tatacara pengelolaan aset bagi semua pihak
pada semua tingkatan dalam organisasi yang terkait dengan pengelolaan aset;
b. Tercapainya tertib administrasi, tertib hukum dan kepatuhan dalam
pengelolaan aset;
c. Tercapainya proses Tata Kelola dalam hal Optimalisasi Aset dilingkup BPR yang
secara kronologis memiliki sistematika sebagai berikut :
c.1 Proses Inventarisasi Aset
c.2 Perencanaan Aset (Asset Management Planning)
c.3 Proses Legal Audit Aset
c.4 Proses Penilaian Aset (Appraisal & Valuation)
c.5 Strategi Optimalisasi Aset (Pendekatan / Acuan PAS 55)
c.6 Proses Pengawasan dan Kontrol
c.7 Evaluasi dan Monitoring
c.8 Penyusunan Buku Pedoman Pengelolaan (BPP) asset
c.9 Proses Fine Tuning dengan Unit Kerja dalam bentuk SOP Teknis
c.10 SIMA (Sistem Informasi Manajemen Aset)
2.2 RUANG LINGKUP PEKERJAAN DAN HASIL KERJA
a. Ruang Lingkup Pekerjaan
Ruang lingkup pekerjaan Konsultan meliputi, sebagai berikut :
1. Melakukan Survey ke Lokasi dan Investigasi
4
no reviews yet
Please Login to review.
