CURRCULUM VITAE
 Nama Lengkap                   :  Ir. H. Muchrizal.M.Tr
 N.I.P                                     :  110022280
 Pekerjaan/Jabatan             :  Widyaiswara Madya Pusdiklat Kementerian PU   
                                                Jakarta
 Pangkat/ Golongan             :  Pembina (IV/b)
 Alamat Kantor                    :  Jl. Sapta Taruna Raya Komplek PU Ps. Jum’at 
                                                  Jakarta
 Telepon                                :  02175906946
 Alamat Rumah                    :  Jl. Mawar Merah I/5/143  RT.005/RW.008  
                                                       Malaka Jaya  Duren  Sawit Jakarta Timur.
 Telepon                               :  0218606857    HP.081361665814
 Status Keluarga Menikah   :  anak 1 orang
 Pendidikan Formal             : Sarjana Teknik Sipil 
                                               : Master Of Trainer, Oklahoma Amerika  Serikat 1996
 Pendidikan Non Formal    :  Training Management UNSW Australia 1991
                                                        2
         Pelatihan Manajemen Proyek
        Perencanaan Proyek
           Perencanaan adalah teknik manajemen
       yang digunakan untuk membantu dalam
       persiapan, pengorganisasian dan
       pengendalian lingkup, waktu, biaya dan
       organisasi suatu proyek.
     Dalam perencanaan, suatu proyek
       dipecah menjadi berbagai paket pekerjaan
       atau kegiatan
                                        2                            3
                             Ir.T.Reinhart Page Simandjuntak Dipl HE,MT/WI Utama Kementerian PU
         Pelatihan Manajemen Proyek
        Mengembangkan Rencana
        Manajemen Proyek
     Proses pengembangan rencana manajemen
       proyek mencakup kegiatan-kegiatan yang
       diperlukan untuk mendefinisikan,
       mengintegrasikan, dan mengkoordinasi
       berbagai sub-rencana kedalam rencana
       manajemen proyek
     Rencana manajemen proyek mendefinisikan
       bagaimana proyek akan dilaksanakan,
       dimonitor, dikendalikan, dan ditutup.
                                        3                            4
                             Ir.T.Reinhart Page Simandjuntak Dipl HE,MT/WI Utama Kementerian PU
                 9 KOWLEDGE AREA
   1. PROJECT INTEGRATION MANAGEMENT ( 6 PROSES)
   2. PROJECT  SCOPE MANAGEMENT ( 5 PROSES)
   3. PROJECT  TIME  MANAGEMENT ( 6 PROSES)
   4. PROJECT  COST  MANAGEMENT ( 3 PROSES)
   5. PROJECT QUALITY  MANAGEMENT ( 3 PROSES)
   6. PROJECT  HUMAN RESOURCES  MANAGEMENT ( 4 PROSES)
   7. PROJECT COMMUNICATION  MANAGEMENT ( 5 PROSES)
   8. PROJECT RISK  MANAGEMENT ( 6 PROSES)
   9. PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT ( 4 PROSES)
                                                           5
          Pelatihan Manajemen Proyek
        Perencanaan Lingkup Proyek
     Menyusun rencana lingkup proyek yang
       mendokumentasikan bagaimana lingkup
       proyek akan didefinisikan, deverifikasi,
       dikendalikan, dan bagaimana work
       breakdown structures (WBS) akan disusun
       dan didefinisikan.
                                        4                            6
                             Ir.T.Reinhart Page Simandjuntak Dipl HE,MT/WI Utama Kementerian PU