Authentication
262x Tipe PPTX Ukuran file 0.40 MB Source: sitiaisyah.blog.uma.ac.id
UJIAN AKHIR SEMESTER (MINGGU KE 16) 8. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang kepemimpinan dan inovasi serta melakukan pembahasan kasus (minggu 14- 15) 7. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang motivasi dan penanganan konflik (minggu 12-13) 6. Mahasiswa mampu menjelaskan karakteristik kepemimpinan dan manajemen keputusan (minggu 10-11 5. Mahasiswa mampu menjelaskan analisis kepemimpinan berdasarkan teori penerimaan (minggu ke 9) UJIAN TENGAH SEMESTER (MINGGU KE 8) 3. Mahasiswa mampu melakukan pembahasan tentang 4. Mahasiswa mampu memahami model analisis kepemimpinan kepemimpinan berdasarkan ciri dan perilaku (minggu ke berdasarkan teori situasional (minggu ke 7) 5-6) 2. Mahasiswa mampu memahami tentang teori dan 1. Mahasiswa mampu menjelaskan pengertian tipologi kepemimpinan dan serta syarat kepemimpinan (minggu ke 3-4) pemimpin (minggu 1-2) Gambar : Analisis Instruksional mata kuliah Psikologi Kepemimpinan (Sub-CPMK yang terdapat pada setiap kotak pada gambar diatas ditulis kembali pada kolom kemampuan akhir yang diharapkan pada contoh format RPS) 2 Mg Ke- Kemampuan Akhir yang Materi/ Bahan Kajian Metode Pembelajaran Waktu Pengalaman Belajar Kriteria dan Indikator Bobot diharapkan (Sub-CPMK) Mahasiswa Penilaian Nilai (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 1 dan Mahasiswa mampu Memahami konsep dan fungsi 1.Kuliah dan diskusi 2 x 100 Tugas 1: membahas tentang Indikator: ketepatan 10% 2 menjelaskan pengertian dan kepemimpinan menit arti pemimpin dan menjelaskan fungsi kepemimpinan dan 2. Presentasi kepemimpinan (2x60mt) pengertian pemimpin pemimpin dan kepemimpinan Tugas 2 : menyelesaikan kasus pemimpin yang kurang Kriteria penilaian: sesuai dengan bawahan ketepatan & (2x60 mt) pemaknaan Penilaian bentuk non- test :tulisan makalah dan presentasi 3 dan Mahasiswa mampu Memahami tentang teori sifat, 1.Kuliah dan diskusi 2 x 100 Tugas 3: membedakan antar Indikator: mampu 10% 4 memahami tentang teori perilaku dan situasional , menit satu teori dengan teori yang memahami teori-teori kepemimpinan dan tipologi syarat, Pembahasan tentang 6 2. Presentasi lain kepemimpinan serta kepemimpinan tipologi kepemimpinan Tugas 4: memahami Kriteria penilaian: perbedaan tipologi ketepatan, kesesuaian, kepemimpinan (2x60mt) dan kejelasan Penialian bentuk non test: mampu membuat contoh untuk masing-masing teori dan tipologi 5 dan Mahasiswa mampu Membahas tentang Kuliah dan diskusi 2x50 Tugas 5 : penyelesaian kasus Indikator: ketepatan 10% 6 melakukan pembahasan kepemimpinan dilihat dari ciri- menit berdasarkan ciri-ciri melihat masalah, 3 tentang analisis ciri pemimpin dan perilaku pemimpin kesesuaian melihat kepemimpinan berdasarkan pemimpin perbedaan antara ciri- ciri dan perilaku 2 x 50 Tugas 6 : Penyelesaian kasus ciri dan perilaku menit berdasarkan perilaku pemimpin pemimpin Kriteria penilaian: ketepatan dan sistematika Penilaian bentuk non- test : solusi permasalahan 7 Mahasiswa mampu Model kontinum otokratik- 1.Kuliah dan diskusi 2x50 Tugas 7 : penyelesaian kasus Indikator: ketepatan 20% memahami model demokratik dan teori dalam kelompok kecil menit berdasarkan teori situasional melihat masalah, kepemimpinan berdasarkan situasional Berdasarkan teori teori situasional situasional Kriteria penilaian : Ketepatan dan sistematika Penilaian : bentuk non test : solusi permasalahan 8 Evaluasi Tengah Semester 0 % 9. Mahasiswa mampu Manusia dan perannya serta Kuliah dan diskusi 2 x 50 Tugas 9: penyelesaian kasus Indikator: ketepatan 5% menjelaskan analisis implikasinya bagi pemimpin menit berdasarkan teori melihat masalah, kepemimpinan berdasarkan penerimaan Berdasarkan teori teori penerimaan penerimaan Kriteria penilaian : ketepatan melihat masalah dan menjelaskan 4 Penilaian: penyelesaian kasus 10 Mahasiswa mampu Membahas karakteristik Kuliah dan diskusi 2 x 50 Tugas 10: pembahasan tipe Indikator: ketepatan 15% dan menjelaskan karakteristik pengambil keputusan dan menit pemimpin pengambil dan pemahaman 11 kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap keputusan tentang karakteristik manajemen keputusan perusahaan serta tipe dan tipe pemimpin pengambil keputusan yang berani mengambil resiko 2 x 50 Tugas 11 : membahas pemimpin yang berani Kriteria penilaian: mengambil keputusan dalam Memahami tipe-tipe berbagai kondisi pemimpin Penilaian : mampu bertindak dan berperan sebagai pemimpin 12 Mahasiswa mampu Pembahasan tentang motivasi, diskusi 2 x 100 Tugas 12 : menjelaskan Indikator: mampu 10% dan menjelaskan tentang motivasi budaya organisasi dan konflik menit tentang konflik dan motivasi menjabarkan tentang 13 dan penanganan konflik masalah dan konflik dan pengaruhnya terhadap karyawan Tugas 13 : mencari tentang konflik-konflik Kriteria penilaian: kepemimpinan Cermat dalam melakukan analisis Penilaian : Mampu memberikan solusi dari permasalahan 14 Mahasiswa mampu Membahas tentang inovasi Kuliah, diskusi 2 x 100 Tugas 14 : mencari pemimpin Indikator: 20% dan menjelaskan tentang dalam kepemimpinan , menit yang memiliki inovasi dalam Mampu memahami 15 kepemimpinan dan inovasi kepemimpinan transaksional kepemimpinannya makna inovasi dalam serta melakukan pembahasan serta transformasional kepemimpinan 5 kasus Tugas 15 : Memiliki kasus pemimpin yang Kriteria penilaian : transformasional dan Tepat waktu dan transaksional kesesuain masalah Penilaian : mampu memahami makna kepemimpinan 16 Evaluasi Akhir Semester 0 % Referensi: Ashar Sunyoto Munandar, Psikologi Industri & Organisasi, 2008 Universitas Indonesia Irham Fahmi, Manajemen Kepemimpinan Teori & Aplikasi, 2013 Alfabeta Bandung .Prof. Dr. Sondang P. Siagian, M.P.A, Teori& Praktek Kepemimpinan, 2015 Rineka Cipta Djamaludin Ancok, Psikologi Kepemimpinan & Inovasi, 2012 Erlangga Internet . Catatan : 1. Capaian Pembelajaran Lulusan PRODI (CPL-PRODI) adalah kemampuan yang dimiliki oleh setiap lulusan PRODI yang merupakan internalisasi dari sikap (S), penguasaan pengetahuan (PP), ketrampilan umum (KU) dan ketrampilan khusus (KK) sesuai dengan jenjang prodinya yang diperoleh melalui proses pembelajaran. 2. CP Mata kuliah (CPMK) adalah kemampuan yang dijabarkan secara spesifik dari CPL yang dibebankan pada mata kuliah, dan bersifat spesifik terhadap bahan kajian atau materi pembelajaran mata kuliah tersebut. 3. Kemampuan akhir yang diharapkan (Sub-CPMK) adalah kemampuan yang dijabarkan secara spesifik dari CPMK yang dapat diukur atau diamati dan merupakan kemampuan akhir yang direncanakan pada tiap tahap pembelajaran, dan bersifat spesifik terhadap materi pembelajaran mata kuliah tersebut (diambil dari setiap pertemuan pada bagan analisis instruksional). 6
no reviews yet
Please Login to review.