189x Filetype PDF File size 0.71 MB Source: dewey.petra.ac.id
4. ANALISA DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Career Development System (CDS) dan Career Development Tools (CDT) Career Development System (CDS) departemen HR dirilis pada tahun 2012 dan dipublikasikan melalui intranet perusahaan. CDS membantu memberikan kejelasan mengenai pengetahuan yang diperlukan, tingkat keterampilan teknis dan kompetensi dalam melaksanakan pekerjaan di suatu posisi. Hanya saja, CDS ini isinya masih bersifat kurang spesifik dengan pekerjaan nyata sehari-hari dari posisi yang dijabarkan. Tabel 4.1 berikut menunjukkan contoh informasi yang diberikan dalam CDS. Tabel 4.1 Career Development System (CDS) Knowledge Areas Specific Skills Definitions Recruitment & Recruitment Planning Knowledge about: onboarding tahap perencanaan rekrutmen. proses permintaan perekrutan baru dan proses terkait lainnya. Sumber: Referensi Internal Perusahaan Tabel 4.1 menunjukkan bentuk asal dari CDS yang hanya mencantumkan ‘knowledge areas’, ‘specific skills’, dan ‘definitions’. Tabel 4.1 merupakan cuplikan CDS untuk posisi Koordinator Personalia. Isi dari CDS tersebut masih belum bisa menggambarkan pekerjaan nyata seperti apakah yang dapat mengindikasikan skill yang tercantum di dalam CDS tersebut. Oleh karena itu, dibentuklah alat pelengkap dari CDS, yang disebut dengan Career Development Tools atau CDT. Career Development System (CDS) dibuat untuk menyediakan kerangka mengenai kemampuan teknis dan keterampilan yang dibutuhkan oleh posisi yang ada di departemen tertentu untuk menjadi unggul dalam bidang pekerjaannya dan 13 Universitas Kristen Petra pada akhirnya mendukung pencapaian perusahaan. CDS dapat diakses oleh seluruh karyawan melalui intranet. CDS yang dibahas dalam Tugas Akhir ini hanya khusus untuk lingkup Human Resources Department saja. Penggunaan CDS ini kemudian dioptimalkan dengan adanya Career Development Tools (CDT). Career Development Tools (CDT) tidak dapat diakses oleh seluruh karyawan, karena hanya khusus untuk bagian internal Personalia dan Payroll. CDT sifatnya lebih detail dan spesifik, hingga sampai pada tahapan evaluasi. Terdapat 3 output dari CDT, yaitu development plan, evaluation form, dan career path. Career Development Tools (CDT) adalah alat pelengkap untuk pengembangan posisi yang isinya mengacu pada Career Development System (CDS), dokumen position description, dan penerapan terbaik yang berjalan saat ini. 4.2 Proses Pembuatan CDT secara Umum Gambar 4.1 menunjukkan proses secara umum dari pembuatan CDT. Proses pembuatan CDT development plan yaitu dengan cara membuat template dari CDT development plan terlebih dahulu. Template dari CDT development plan dibuat dengan mengidentifikasi komponen apa saja yang diharapkan muncul dalam development plan tersebut. Komponen yang perlu ada di dalam CDT development plan maupun komponen yang sudah ada di CDS ditunjukkan pada Tabel 4.2. Tabel 4.2 Komponen dalam CDT Development Plan Komponen yang Harus Ada Komponen yang Sudah Ada dari CDS Knowledge areas Knowledge Areas Specific skills: definitions, on the job Specific skills: definitions indicator, how Core competencies: definitions, on the Core competencies: definitions job indicator, how Pemisahan bertingkat (level) dari on the - job indicator (khusus untuk technical skills) 14 Universitas Kristen Petra Tabel 4.2 menjabarkan komponen apa saja yang harus ada dalam CDT development plan dan komponen apa saja yang sudah ada di dalam CDS, sehingga dapat diketahui komponen apa saja yang perlu ditambahkan, diantaranya: On the job indicator & how untuk specific skills On the job indicator & how untuk core competencies Pemisahan bertingkat (level) dari on the job indicator (khusus untuk technical skills) Template dari CDT development plan dibuat dengan mencantumkan komponen yang harus ada, kemudian ditinjau ulang oleh manajer, apakah telah mencakup tujuan dari pembuatan development plan itu sendiri ataukah masih ada hal-hal lain yang perlu ditambahkan. Setelah mendapat persetujuan dari manajer, barulah pembuatan CDT development plan dilanjutkan ke tahap pengisian template. 15 Universitas Kristen Petra Start B Mengidentifikasi komponen yang Membuat template perlu ada dalam CDT CDT evaluation form development plan Membuat template Ya CDT development Apakah ada plan revisi dari pihak Ya manajemen? Apakah ada Tidak revisi dari pihak manajemen? Mengisi template Tidak CDT evaluation form Mengisi template CDT development plan Membuat template CDT career path Review CDT Ya development plan Ya oleh SME dan Apakah ada reviewer masing- revisi dari pihak masing posisi manajemen? Tidak Apakah ada revisi? Mengisi template CDT career path Tidak B Selesai Gambar 4.1 Proses Pembuatan CDT secara Umum Tahap pengisian CDT development plan dilakukan dengan cara melakukan interview dengan subject matter expert (SME) dari posisi tersebut. Referensi lain yang dapat digunakan dalam pengisian CDT development plan yaitu dokumen position description serta CDS. Hasil interview, dokumen position description serta CDS dituangkan ke dalam CDT development plan. Setelah itu, akan dilakukan review oleh SME dan reviewer yang telah ditentukan untuk masing-masing posisi. 16 Universitas Kristen Petra
no reviews yet
Please Login to review.