BAB 2  
                        TINJAUAN PUSTAKA 
           
           2.1 Landasan Teori 
             2.1.1  Spiral Model 
                                                 
                   Gambar 2-1 Spiral Model(Sommerville I. , 2014) 
           
                    Barry Boehm mengusulkan proses perangkat lunak kerangka kerja 
                 yang  dapat  mengendalikan  resiko  (model  spiral)  yang  mengintegrasikan 
                 manajemen risiko dan pengembangan inkremental. Proses perangkat lunak 
                 direpresentasikan sebagai spiral daripada urutan kegiatan dengan beberapa 
                 kemunduran dari satu aktivitas ke aktivitas lainnya. Setiap perulangan dalam 
                 spiral  merupakan  fase  dari  proses  perangkat  lunak.  Dengan  demikian, 
                 perulangan  terdalam  bisa  berfokus  dengan  kelayakan  sistem,  perulangan 
                 berikutnya  dengan  definisi  persyaratan,  perulangan  berikutnya  dengan 
                 desain  sistem  dan  seterusnya.  Model  spiral  menggabungkanpenghindaran 
                 perubahan  dengan  toleransi  perubahan.  Ini  mengasumsikan  bahwa 
                 perubahan adalah hasil dari risiko proyek dan termasuk kegiatan manajemen 
                 risiko yang jelas untuk mengurangi risiko ini. 
                   Setiap perulangan pada spiral terbagi menjadi empat bagian (gb. 2-1) : 
                              7 
           
                                                                                                                                       8 
                          
                                             1.     Objective settings (menentukan tujuan) 
                                                            Menentukan tujuan dari fase yang ditentukan. Batasan-batasan 
                                                      pada  proses  dan  produk  sudah  diketahui.  Perencanaan  sudah 
                                                      disiapkan.Resiko  dari  proyek  sudah  diketahui.Alternatif  strategi 
                                                      sudah disiapkan berdasarkan resiko-resiko yang diketahui, dan sudah 
                                                      direncanakan. 
                                             2.     Risk assessment and reduction (Penanganan dan pengurangan resiko) 
                                                            Setiap resiko dianalisis secara detil pada sektor ini. Langkah-
                                                      langkah  penanganan  dilakukan,  misalnya  membuat  prototype  ntuk 
                                                      mengetahui ketidakcocokan kebutuhan. 
                                             3.     Development and Validation (Pembangunan dan Pengujian) 
                                                            Setelah  evaluasi  resiko,  maka  model  pengembangan  sistem 
                                                      dipilih.Misalnya jika resiko userinterface dominan, maka membuat 
                                                      prototypeUser  Interface.Jika  bagian  keamanan  yang  bermasalah, 
                                                      maka menggunakan model formal dengan perhitungan  matematis, 
                                                      dan jika masalahnya adalah integrasi sistem model waterfall lebih 
                                                      cocok. 
                                             4.     Planning (Perencanaan) 
                                                            Proyek  dievaluasi  atau  ditinjau-ulang  dan  diputuskan  untuk 
                                                      terus ke fase loop selanjutnya atau tidak. Jika melanjutkan ke fase 
                                                      berikutnya rencana untuk fase selanjutnya. 
                                                      Perbedaan utama antara model spiral dan model proses perangkat 
                                             lunak  lain  adalah  pengenalan  eksplisit  dari  risiko.  Sebuah  siklus  spiral 
                                             dimulai dengan mengelaborasi tujuan seperti kinerja dan fungsi. Cara-cara 
                                             alternatif  untuk  mencapai  tujuan  tersebut,  dan  berurusan  dengan  kendala 
                                             pada masing-masing dari mereka kemudian dicacah. Setiap alternatif dinilai 
                                             terhadap masing-masing tujuan dan sumber risiko daro proyek diidentifikasi. 
                                             Langkah  berikutnya  adalah  untuk  mengatasi  risiko  ini  dengan  kegiatan 
                                             pengumpulan-informasi  seperti  analisis  yang  lebih  rinci,  prototyping  dan 
                                             simulasi. 
                                                      Setelah  risiko  telah  dinilai,  beberapa  pengembangan  dilakukan, 
                                             diikuti  dengan  kegiatan  perencanaan  untuk  tahap  berikutnya  dari  proses. 
                                             Secara  informal,  risiko  hanya  berarti  sesuatu  yang  bisa  menjadi  salah. 
          9          
           
                 Misalnya, jika tujuannya adalah untuk menggunakan bahasa pemrograman 
                 baru,  risiko  adalah  bahwa  para  penyusun  tersedia  tidak  dapat  diandalkan 
                 atau  tidak  menghasilkan  kode  obyek  cukup  efisien.  Risiko  menyebabkan 
                 perubahan  perangkat  lunak  yang  diusulkan  dan  masalah  proyek  seperti 
                 jadwal dan biaya yang keluar batas, sehingga meminimalkan risiko adalah 
                 aktivitas  manajemen  proyek  yang  sangat  penting.  manajemen  risiko, 
                 merupakan bagian penting dari manajemen proyek. (Sommerville I. , 2014) 
           
             2.1.2  GPS 
                    GPS adalah sistem satelit navigasi dan penentuan posisi, dimiliki dan 
                 dikelola oleh Amerika Serikat. Sistem ini didesain untuk memberikan posisi 
                 dan kecepatan tiga dimensi serta informasi mengenai waktu, secara kontinyu 
                 di  seluruh  dunia  tanpa  bergantung  waktu  dan  cuaca,  bagi  banyak  orang 
                 secara simultan(Pramono, 2011). 
                  
             2.1.3  Google 
                   Google adalah sebuah perusahaan yang didirikan oleh Larry Page and 
                 Sergey  Brin  yang  bergabung  pada  tanggal  September  4,  1998(Google, 
                 About  :  Our  Company).  Google  telah  mengeluarkan  berbagai  produk, 
                 beberapa yang popular diantaranya adalah operasi sistem Android, Google 
                 Chrome,  Google  Maps,  Youtube,  Google  Translate,  Gmail,  Google 
                 Translate, Google Drive, Google Search, Google Play dan masih banyak 
                 yang lainnya (gb. 2-2)(Google, About : Our Products, n.d.) 
                  
                                                 10 
           
                               
                                            
              Gambar 2-2 Produk-produk Google-1(Google, About : Our Products, n.d.)