jagomart
digital resources
picture1_Ppt Manajemen Keuangan 9966 | Pengambilan Keputusan Dalam Kondisi Resiko Dan Ketidakpastian | Ilmu Kesehatan


 278x       Tipe PPT       Ukuran file 0.18 MB    


File: Ppt Manajemen Keuangan 9966 | Pengambilan Keputusan Dalam Kondisi Resiko Dan Ketidakpastian | Ilmu Kesehatan
pengambilan keputusan pengambilan keputusan dengan resiko merupakan pengambilan keputusan yang berkaitan dengan dinamika atau ketidakpastian dimana hasil yang diperoleh harus ditanggung sebagai konsekuensi resiko berarti kesempatan timbulnya kerugian kemungkinan timbulnya ...

icon picture PPT Power Point PPT | Diposting 30 Jun 2022 | 3 thn lalu
Berikut sebagian tangkapan teks file ini.
Geser ke kiri pada layar.
    Pengambilan Keputusan
     Pengambilan keputusan dengan resiko; merupakan 
       pengambilan keputusan yang berkaitan dengan dinamika 
       atau ketidakpastian. Dimana hasil yang diperoleh harus 
       ditanggung sebagai konsekuensi.
      Resiko, berarti: kesempatan timbulnya kerugian; 
       kemungkinan timbulnya kerugian; ketidakpastian; 
       penyimpangan hasil aktual; perbedaan hasil dari 
       harapan.
      Akibatnya: timbul kerugian; adanya uncertainty.
      Resiko hanya dapat diminimalisir, sangat sulit untuk 
       dihilangkan 100%.
      Jenis Resiko: resiko dinamis (berhubungan dengan 
       perubahan keadaan ekonomi), wujudnya dapat berupa 
       resiko manajemen (pasar, keuangan, produksi); resiko 
       politik (akibat pemerintah); resiko inovasi ( re-
       engineering, diversification)
                          Iman Murtono Soenhadji
    Pengambilan Keputusan
     Resiko statis; terdiri dari resiko fundamental 
      (menyangkut rakyat banyak); resiko khusus 
      (menyangkut orang perorangan; resiko murni 
      ( sifatnya alami); resiko spekulatif( sifatnya 
      untung-untungan); resiko perorangan; dan resiko 
      kebendaan,
     Sumber-sumber resiko:
     Masyarakat (resiko sosial; penyimpangan); fisik 
      (force-m; fenomena alam atau kesalahan manusia); 
      ekonomi (resiko ekonomi)
     Karakteristik: langsung; tidak langsung; tanggung-
      gugat;
     Penanganan: pencegahan, pengendalian; pemindahan 
      (asuransi) 
                         Iman Murtono Soenhadji
       Pengambilan Keputusan
        Syarat dinyatakan sebagai kondisi beresiko:
          munculnya alternatif tindakan; munculnya kemungkinan 
           kejadian yang tidak pasti dengan nilai probabilitas; 
           memiliki nilai pay off; melihat peluang; setiap 
           pengambilan keputusan selalu menggunakan konsep 
           probabilitas.
                                     Kejadian
                                  Probabilitas  K             K              K             K
                                                  1………………… 2……………….. i…………………. n.
                 Tindakan                       P              p            P              P
                                                  1…………………  2………………… j…………………. n.
                 T                              A                 A           A             A
                  1                               11…………………………. 12………………… ij……………………. 11
                 T                              A                 A            A            A
                  2                               21………………………….. 22………………..     2j…………………… 2n
                 T                              A                 A           A             A
                  3                               i11………………………….. 12………………..  1j……………………  1n
                 T                              A                 A           A              A
                  4                               m1…………………………  m2………………… mj…………………… mn
                                            Iman Murtono Soenhadji
     Pengambilan Keputusan
      penjelasan matriks “pay off’ pendekatan tabel keputusan 
       adalah sebagai berikut:
      Distribusi probabilitas jumlahnya = 1
      Pi = P  +P  + P  +…….+P  = 1
              1   2   3        n
      Pi = probabilitas kejadian ke-I (Ki)
      ti = kejadian tak pasti j, Pj = probablitas kejadian kj
      aij= payoff yang diperoleh dari tindakan tidan kejadian 
       kj
      NILAI HARAPAN (Expected Value)
      EV =  a .P
                ij  j
      untuk yang sifatnya menguntungkan seperti laba, 
       hasil penjualan, penerimaan, maka EV dapat 
       dinyatakan sebagai EP (expected payoff)
                            Iman Murtono Soenhadji
     Pengambilan Keputusan
      Sebaliknya, untuk hal-hal yang sifatnya merugikan 
       seperti, pengeluaran, kekalahan, nilai EV dinyatakan 
       sebagai Expected Loss (EL)
      Jika, dalam pengambilan keputusan selalu melihat nilai 
       harapan yang maksimum dan dinyatakan pula sebagai 
       besaran nilai uang maka rumus tersebut dinyatakan 
       sebagai EMV (expected monetry value)
      EMV =  a .P
                 ij j
                           Iman Murtono Soenhadji
Kata-kata yang terdapat di dalam file ini mungkin membantu anda melihat apakah file ini sesuai dengan yang dicari :

...Pengambilan keputusan dengan resiko merupakan yang berkaitan dinamika atau ketidakpastian dimana hasil diperoleh harus ditanggung sebagai konsekuensi berarti kesempatan timbulnya kerugian kemungkinan penyimpangan aktual perbedaan dari harapan akibatnya timbul adanya uncertainty hanya dapat diminimalisir sangat sulit untuk dihilangkan jenis dinamis berhubungan perubahan keadaan ekonomi wujudnya berupa manajemen pasar keuangan produksi politik akibat pemerintah inovasi re engineering diversification iman murtono soenhadji statis terdiri fundamental menyangkut rakyat banyak khusus orang perorangan murni sifatnya alami spekulatif untung untungan dan kebendaan sumber masyarakat sosial fisik force m fenomena alam kesalahan manusia karakteristik langsung tidak tanggung gugat penanganan pencegahan pengendalian pemindahan asuransi syarat dinyatakan kondisi beresiko munculnya alternatif tindakan kejadian pasti nilai probabilitas memiliki pay off melihat peluang setiap selalu menggunakan konsep k...

no reviews yet
Please Login to review.