Kepemimpinan
          Kepemimpinan adalah
            Kemampuan mempengaruhi suatu 
           kelompok ke arah pencapaian tujuan
          Pemimpin adalah
            Orang yang mampu mempengaruhi orang 
           lain dan yang memiliki otoritas manajerial
          Seorang Manajer idealnya adalah 
           pemimpin
                            Teori Ciri
           Teori yang mencari ciri kepribadian, sosial, fisik, 
             atau intelektual yang membedakan pemimpin 
             dari “bukan pemimpin”
           Enam Ciri
                   -Ambisi & energi
                   -Hasrat untuk memimpin
                   -Kejujuran dan integritas
                   -Percaya diri
                   -Kecerdasan
                   -Pengetahuan yang relevan dengan pekerjaan
                    Teori Perilaku
        Teori yang mengemukakan bahwa 
          perilaku spesifik membedakan 
          pemimpin dari “bukan pemimpin”
        Studi Universitas Ohio
        Studi Universitas Michigan
        Studi Skandinavia
                   Teori Kemungkinan
          Teori yang menjelaskan bahwa faktor 
           penting situasional berpengaruh terhadap 
           kefektifan pemimpin
          Model Fiedler
          Teori Situasional Hersey and Blanchard
          Teori Pertukaran Pemimpin-anggota
          Model Jalur Tujuan
          Model Partisipasi-Pemimpin
                           Model Fiedler
            Bahwa kelompok efektif bergantung pada
               padanan yang tepat antara gaya interaksi si 
              pemimpin dengan bawahan serta sampai tingkat 
              mana situasi itu memberikan kendali dan 
              pengaruh kepada si pemimpin
            Mengidentifikasi gaya kepemimpinan melalui LPC
            Mendefinisikan faktor situasional yang 
              menentukan keefektifan kepemimpinan
            Memadankan pemimpin & situasi
            Evaluasi sebagai tinjauan ulang
            Teori sumber daya kognitif sebagai 
              rekonseptualisasi